2015年11月6日至7日，中國商飛公司召開2016年經營工作務虛會，聚焦2016年經營工作重點，理清發展思路、明確發展目標，不斷推進公司改革創新發展。公司董事長、黨委書記金壯龍出席會議，總經理賀東風在會上講話，公司領導史堅忠、田民、吳光輝、劉林宗、趙越讓出席會議。會議由史堅忠主持。

　　在題為《實踐與創新》的講話中，賀東風強調，公司全體干部職工要深入學習貫徹習近平總書記等中央領導重要指示精神，堅定信念、攻堅克難、奮力拼搏，不斷推進公司發展建設和型號研制各項工作；要圍繞COMAC管理體系建設，在鞏固陣地、總結經驗、持續深化細化管理配合方面不斷推進；要進一步加強組織機構調整，完善績效考核機制，開源節流，建立適合多型號并舉、多狀態并存、適應產品經營模式；要統一思想和做法，不斷加強專業能力團隊建設；要進一步加強系統工程研究，運用系統工程方法，優化型號研制的全過程；要從系統工程審視產品全生命周期，從產品全生命周期審視各類組織，從技術研發和市場需求審視各類組織，從企業定位和同行實踐審視產品組合，不斷推進公司改革創新發展。

　　公司領導在會上結合各自分管工作進行了點評，希望各單位、各部門高度重視分組討論提出的意見建議，對會議成果進行系統全面的梳理、完善，確保方案可操作、可執行；要進一步統一思想，做好本次會議的宣貫工作，堅持目標不變、勁頭不松、任務不減，精心謀劃，加大攻關力度，全力以赴完成2015年的各項目標任務，為2016年工作奠定良好的基礎。

　　會議研討了《公司2016年度預算草案》《公司組織績效考核說明》《COMAC管理體系與組織機構調整》《公司專業能力團隊架構與運行設想》《公司專業能力團隊建設方案》《公司系統工程研究及實施建議》，聽取了工業4.0與智能制造專題講座、北研中心交流利用外部資源開展聯合設計經驗的報告。

　　公司領導和各單位、各部門主要負責人就預算草案、組織績效考核、專業能力團隊架構與運行設想、專業能力團隊建設方案、系統工程研究及實施建議等議題，利用半天時間，分成5個小組進行了深入討論，并在大會上交流了分組討論的意見建議。

　　公司高管、專業總師、科技委常委、總部各部門和各單位主要負責人、海外專家參加會議。