11月的北京，秋收冬藏之際，一場聚焦醫療健康產業高質量發展的盛會如約而至——2025通用健康管理大會在北京通用時代中心成功舉辦。在醫療健康產業邁入新起點的關鍵階段，央企辦醫如何探索新路徑？這場大會匯聚國家相關部門領導、兩院院士、行業專家及企業代表，共同擘畫醫療健康產業未來藍圖，給出了清晰的答案。

大會以“創新賦能醫療健康產業高質量發展”為主題，發布《2025央企高質量辦醫藍皮書》等三項成果，并正式推出“通用健康”品牌。業內人士認為，這些成果不僅標志著央企辦醫進入體系化、標準化、高質量發展的新階段，更為行業提供了可借鑒的發展范式。

通用技術集團董事長、黨組書記于旭波在致辭中表示，作為中央直接管理的國有重要骨干企業，集團堅決貫徹黨中央決策部署，全面參與國有企業辦醫療機構改革，已發展成為國內床位數量領先、網絡覆蓋廣、全產業鏈特征明顯的央企醫療集團。

截至2025年，集團已承接航天科工、航空工業、國家電網等20余家中央及地方國企所屬醫療機構，布局全國29個省市，擁有400余家醫療機構，年門急診量突破3500萬人次，規模占央企辦醫總體量的57%以上。

規模只是起點，如何讓這些資源產生“1+1>2”的效應？于旭波指出：“這場改革的關鍵抓手，是‘一體化’三個字。”去年以來，集團以通用健康公司為核心載體，深入推進醫療一體化改革，加快構建集醫療服務、健康管理、醫藥供應鏈、康養服務于一體的綜合性大健康產業生態，切實扛起了央企辦醫服務“健康中國”的責任擔當。

“推動央企辦醫一體化發展，是踐行健康中國戰略的必然選擇、貫徹中央巡視整改要求的重要舉措、滿足人民期待的主動作為和央企醫療集團自身高質量發展的內在需求。”通用技術集團副總經理、通用健康公司董事長姚建紅表示，通用技術集團以黨建為引領，推動學科同建、人才同享、發展同步、管理同質、質量同控、運營同效、體系同融、智慧同感、科教同興、文化同樂的“十同”體系，共同構成集團醫療板塊服務國家戰略一體化發展的價值標尺，以做優做強醫療服務為基礎，健管和康養融合發展，構建通用技術集團大健康生態圈。

央企辦醫應該怎么辦？國務院國資委企業改革局二級巡視員王健指出，國務院國資委會同國家衛生健康委等13個部門印發《支持國有企業辦醫療機構高質量發展的工作方案》，從功能定位、資源統籌、學科建設、模式創新等方面提供政策支持。面對“十五五”新征程，未來需進一步“牢記國之大者”服務國家戰略、“深化改革”提升質量效益、“聚焦主業”強化專業能力、“開放合作”構建發展生態，在健康中國建設中彰顯國企擔當。

“通用技術集團始終堅持突出公益屬性，勇擔央企使命，服務人民擔當，專業化整合提升能力水平，優化醫療資源布局，方便群眾就醫，努力發展健康管理和養老服務產業，逐步成為央企辦醫新典范。”國家藥品監督管理局副局長雷平表示，充分肯定了通用技術集團作為央企醫療集團的貢獻，對通用技術集團在確保藥械安全、推動研發創新、服務健康中國等方面提出了殷切期望與具體路徑。

同時，雷平提出“四個進一步”的工作方向：進一步守好藥品安全底線，加強重點環節監管；進一步助推醫藥產業高質量發展，支持醫藥研發創新；進一步加強監管能力建設，以信息化引領監管現代化；進一步促進“三醫”協同，支持藥品集采與中醫藥創新。

AI、大數據等技術與醫療服務的深度融合再次成為大會熱議話題。“AI大模型為流行病學帶來數據處理、風險預測等機遇。”國家衛生健康委副主任、國家疾病預防控制局局長、中國工程院院士沈洪兵深入剖析人工智能大模型如何重塑流行病學研究范式，從疾病監測預警、健康風險評估到疾病風險預測的創新應用，為構建智慧化、預測性的公共衛生防控體系提供了新方向。同時，他也提醒要關注AI大模型在數據、技術、人才、倫理等方面帶來的挑戰。

“展望未來，我們信心滿滿。”姚建紅說，這次大會讓央企辦醫對“為何出發、向何而行”有了更清晰的答案。從規模擴張到質效提升，通用技術集團正以其創新實踐，為新時代央企辦醫探索出一條具有中國特色的高質量發展路徑。

（實習生張開顏對本文亦有貢獻）