今年以來，微短劇“出海”政策密集出臺。國家廣電總局將其納入視聽出海重點賽道，浙江、廣西、廣東深圳等地紛紛出臺專項扶持政策，微短劇“出海”正從企業(yè)自發(fā)行為轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化、規(guī)模化發(fā)展。

數(shù)據(jù)顯示，我國微短劇海外應(yīng)用已突破300款，2025年海外市場總收入超23億美元，同比增長超2倍。隨著政策紅利持續(xù)釋放、市場規(guī)模爆發(fā)式增長，微短劇憑借輕型高效的商業(yè)模式迅速搶占全球視聽市場份額。但規(guī)模擴張不等于優(yōu)勢穩(wěn)固，流量領(lǐng)先未必能收益長紅，搶灘登陸后，深耕海外市場是必答題。

“走出去”易，“融進去”難。微短劇爆發(fā)式增長，得益于工業(yè)化生產(chǎn)體系與算法分發(fā)技術(shù)的發(fā)展。“短平快”的傳播優(yōu)勢，讓其快速突破傳統(tǒng)影視“出海”的文化壁壘，實現(xiàn)廣泛市場覆蓋。但當(dāng)下部分作品仍停留在“譯制照搬”“符號拼貼”的淺層階段，文化表達流于表面，價值傳遞缺乏深度，存在“流量高、認同低”的問題。

深耕本土化是重要路徑。微短劇“出海”的本質(zhì)是跨文化傳播，真正的本土化絕非語言轉(zhuǎn)換、演員替換的表面功夫，而是文化符號、價值理念與當(dāng)?shù)卣Z境的深度融合。要在海外市場真正立足，需做好文化符號與輸出地受眾的適配，融入當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗民情、價值信念與社會語境，讓作品既保持中國底色，又貼合當(dāng)?shù)靥厣Ｍ庥^眾才能看得明白、看得進去。

完善產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同是關(guān)鍵支撐。當(dāng)前，國內(nèi)微短劇已形成從劇本創(chuàng)作、拍攝制作到分發(fā)變現(xiàn)的完整工業(yè)化鏈條，但要在全球市場站穩(wěn)腳跟，必須打破自產(chǎn)自銷的封閉模式，推動全球產(chǎn)業(yè)鏈的開放協(xié)作與融合創(chuàng)新。主動對接海外編劇、演員、制作機構(gòu)與分發(fā)平臺，聯(lián)合策劃、聯(lián)合制作、聯(lián)合傳播，打造可持續(xù)的全球微短劇產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

微短劇“出海”正處于重要關(guān)口。政策助力提供了起跑優(yōu)勢，市場規(guī)模打開了想象空間，接下來，要在“融進去”上下功夫，用既有吸引力又有感染力的作品，與全球觀眾建立持久的情感連接，讓這一新興文藝形態(tài)承載中國文化走得更遠。（作者：劉 莉 來源：經(jīng)濟日報）