在17日舉辦的“2026中國會展經濟研究會年會暨會展經濟（昆明）論壇”上，中國會展經濟研究會會長曲維璽指出，當前國際環境的變化與中國全球影響力的穩步提升，為會展業發展提供了比以往更有利的外部條件。他認為，“十五五”時期是中國會展業實現從規模大國邁向質量強國的重要戰略機遇期。行業應抓住內外機遇，但同時也必須清醒認識到并著力補齊在國際化品牌、領軍企業、復合型人才、社會經濟效益等方面的關鍵短板，才能真正實現高質量發展。

中國會展經濟研究會會長曲維璽。中國經濟網記者王婉瑩/攝

機遇：內外環境利好，產業基礎穩固

在曲維璽看來，當前的國際形勢對中國會展業構成了一定的戰略窗口期。

一方面，中國在全球的軟實力和影響力持續上升，為企業和品牌“走出去”參與國際競爭創造了更友好的外部環境。另一方面，國內“十五五”規劃綱要為會展業指明了發展方向，穩固的產業基礎與不斷涌現的新動能、新技術、新業態，共同構成了行業創新發展的內生動力。

曲維璽透露，2025年展會數量與展覽面積穩步增長，展覽面積達1.53 億平方米，數量優勢顯著。“會展與商業、體驗的深度融合已成為新常態，服務貿易與新技術融合也將拓展更廣闊的產業空間。”

瓶頸：會展業四大短板凸顯

在規模優勢之下，行業結構性短板依然突出，成為從大到強的主要瓶頸。

短板一：國際品牌展會稀缺，全球影響力待提升。

盡管展覽面積和數量位居世界前列，但曲維璽直言，“我國具有全球號召力的自主品牌展會依然太少。”這是從“會展大國”邁向“會展強國”必須正視的首要短板。行業未來必須發力，不僅要吸引國際展商和觀眾來到中國，更要推動更多由中國主辦、具有自主知識產權和國際影響力的品牌展會“走出去”，在境外落地生根，真正掌握國際會展市場的話語權。

短板二：市場主體“小散弱”，缺乏國際級領軍企業。

與會展規模不匹配的是，我國會展企業普遍體量較小、國際化程度不高。曲維璽強調，缺乏具有全球競爭力的國際化會展企業集團，是制約行業做強做優的關鍵瓶頸。他呼吁行業通過兼并、合股、戰略合作等多種方式，加快資源整合，培育一批能夠統籌國內國際兩個市場、具備全鏈條運營能力的龍頭會展企業，以企業強帶動產業強。

短板三：復合型人才緊缺，智力支撐存在斷層。

行業的跨越式發展離不開人才支撐。當前，會展業面臨雙重人才困境，一是既懂會展運營又精通國際規則、跨文化溝通的國際化復合型人才嚴重短缺；二是熟悉人工智能、大數據等新技術，并能將其與會展場景深度融合的“科技+會展”復合型人才極為匱乏。人才短板已成為制約行業創新與國際化拓展的核心軟肋。

短板四：社會經濟效益挖掘不足，價值轉化能力需增強。

會展不僅是貿易平臺，更是拉動消費、促進投資、展示城市形象的重要引擎。曲維璽坦言，目前行業對展會所帶來的社會經濟效益的挖掘還不夠深入和系統。“這是下一階段需要重點研究與實踐的課題。”

破局關鍵：擁抱人工智能與數據資產

面對機遇與短板，曲維璽認為，人工智能（AI）和數據將成為推動會展業升級的核心驅動力。曲維璽舉例說，從會展策劃、智能布展、現場服務、客戶維護，AI均有廣闊應用空間。他特別提到AI眼鏡已具備翻譯和整理功能，并建議增加導航功能。

更值得關注的是，數據資產的戰略價值。“數據將會是改變行業的最重要資產，也是未來最核心的競爭力。”曲維璽表示，隨著數據確權、評估、計量體系的逐步完善，數據能力將成為會展企業最核心的競爭優勢。 （中國經濟網記者王婉瑩）