春分已過(guò)，清明在望。當(dāng)前正值春耕備耕的關(guān)鍵時(shí)節(jié)，面對(duì)地緣政治沖突帶來(lái)的成本壓力，我國(guó)既要確保春耕生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行、糧食增產(chǎn)增收，又要想方設(shè)法降低糧食生產(chǎn)成本，以國(guó)內(nèi)糧食生產(chǎn)的確定性應(yīng)對(duì)國(guó)際環(huán)境的不確定性，把中國(guó)人的飯碗牢牢端在自己手中。

我國(guó)糧食生產(chǎn)成本高，是長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性難題。從目前來(lái)看，糧食生產(chǎn)成本背負(fù)著人工成本、土地成本和農(nóng)資成本三重壓力，一家一戶小農(nóng)生產(chǎn)是根本癥結(jié)。從人工成本看，一家一戶小農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，無(wú)法通過(guò)規(guī)?；少?gòu)、機(jī)械化作業(yè)和專業(yè)化管理來(lái)攤薄固定成本，大量環(huán)節(jié)仍需依賴人工。從土地成本看，發(fā)展土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，土地租金較高。從農(nóng)資成本看，種子、化肥、農(nóng)藥、燃料等農(nóng)資成本呈現(xiàn)剛性上漲趨勢(shì)，化肥、燃油等投入品價(jià)格受國(guó)際能源市場(chǎng)波動(dòng)影響顯著，近期中東局勢(shì)升級(jí)更是加劇了這一壓力。破解成本困局，必須解決超小規(guī)模經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)代化大生產(chǎn)之間的深層矛盾，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。

機(jī)器換人，破解人工成本之困。過(guò)去，農(nóng)業(yè)成本中人工占比極高，如今，我國(guó)農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率已達(dá)76.7%，主要糧食作物已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化，有效解決了“請(qǐng)不到人、請(qǐng)不起人”的困境。然而，農(nóng)業(yè)機(jī)械化仍存在明顯的結(jié)構(gòu)性矛盾。平原地區(qū)機(jī)械化水平高，丘陵山區(qū)卻明顯偏低；主要糧食作物機(jī)械化水平高，茶葉、水果、蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物仍然很低，采摘環(huán)節(jié)主要依靠人力。同時(shí)，“機(jī)器換人”并不代表人工成本歸零，而是成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、數(shù)字化管理、產(chǎn)后加工等領(lǐng)域高素質(zhì)人才依然短缺，人工成本正從“體力型”向“技術(shù)型”轉(zhuǎn)化，原本用于田間管理的零散人工，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)農(nóng)機(jī)維護(hù)、智能設(shè)備運(yùn)維的高技能用工。

精打細(xì)算，化解農(nóng)資成本壓力。做好“減法”，告別大水大肥。通過(guò)智能農(nóng)機(jī)、測(cè)土配方施肥、水肥一體化、無(wú)人機(jī)植保等技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)作業(yè)，減少種子、農(nóng)藥、化肥的用量，直接對(duì)沖高昂的農(nóng)資成本。這些技術(shù)雖然前期投入大，但長(zhǎng)期看是降低單位產(chǎn)出的必由之路。變廢為寶，重構(gòu)用肥結(jié)構(gòu)。這次全球性的化肥危機(jī)為有機(jī)肥和綠色種植打開了市場(chǎng)空間。我國(guó)正積極推動(dòng)畜禽糞便、秸稈等農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，大力推廣“有機(jī)肥+配方肥”“有機(jī)肥+緩控釋肥”等高效施肥模式，推動(dòng)秸稈肥料化、飼料化、燃料化利用，發(fā)展種養(yǎng)一體化的循環(huán)農(nóng)業(yè)，有效減少化肥使用。這是應(yīng)對(duì)當(dāng)前農(nóng)資成本上漲的權(quán)宜之計(jì)，更是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。

規(guī)模經(jīng)營(yíng)，從源頭攤薄固定成本。一家一戶小農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，無(wú)論怎樣精打細(xì)算，單位成本都難以大幅下降。加快培育家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營(yíng)主體，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一作業(yè)，可以有效降低農(nóng)資采購(gòu)成本、作業(yè)成本和人工成本。更關(guān)鍵的是，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是新技術(shù)、新農(nóng)具、新模式推廣應(yīng)用的先鋒力量，是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力落地生根的關(guān)鍵載體。其通過(guò)采用大型農(nóng)機(jī)、智能灌溉、水肥一體、無(wú)人機(jī)植保、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)設(shè)備、精準(zhǔn)作業(yè)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)種子、化肥、農(nóng)藥、燃油等投入品減量增效。而這些技術(shù)的紅利，又通過(guò)社會(huì)化服務(wù)惠及廣大難以獨(dú)立采納新技術(shù)的小農(nóng)戶，形成新型經(jīng)營(yíng)主體引領(lǐng)、服務(wù)帶動(dòng)全局的良性循環(huán)。

春種一粒粟，秋收萬(wàn)顆子。在全球糧食供應(yīng)鏈劇烈動(dòng)蕩的當(dāng)下，我國(guó)加速推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)“機(jī)器換人”降成本、綠色農(nóng)業(yè)節(jié)成本、規(guī)模經(jīng)營(yíng)攤成本，多措并舉實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)降本增效，就能穩(wěn)住糧食生產(chǎn)的基本盤，牢牢把住糧食安全主動(dòng)權(quán)。這是應(yīng)對(duì)成本大考的務(wù)實(shí)選擇，也是中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的題中應(yīng)有之義。（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：劉 慧）