改革開放40年，讓花茂村這個原本沉寂無名的窮鄉僻壤，變成了遠近聞名的“小康村”。2017年，花茂村接待游客130多萬人次，旅游綜合收入近5000萬元，村民人均年收入超過1.6萬元。如今，漫步花茂村，濃濃鄉愁撲面而來，優美的環境讓人流連忘返。

　　入冬之后，氣溫陡然下降，可貴州省遵義市播州區楓香鎮花茂村依舊熙熙攘攘，載著八方游客的擺渡車，穿行在水泥路上，歡歌笑語在山間回響。

　　“沒想到日子會變得這么好。”上了年紀的村民說，往昔的花茂已難覓蹤影。

　　“鳥語催人醒，蛙鳴伴夢鄉。花叢蝶飛舞，蓮下魚歡暢。小河繞田野，青山披盛裝。雖不比蓬萊，仍可算一方。”眼見著華茂村一天天變富變美，退休教師侯光富用一首詩描述如今的花茂。

　　昔日鄉村沉寂無名

　　1978年初，花茂村生產隊把地分到了戶，花茂村原黨支部書記王智豐告訴經濟日報-中國經濟網記者，“自己當時樂了一個秋天再加半個冬天”。因為，王智豐一家6口人分得3.6畝水田、3畝旱地，當年秋天就收了3000多斤谷子、2000多斤玉米，繳足公糧后，“剩下的全家一年怎么也吃不完”。

　　自小挨餓的王智豐在36歲時終于不再為吃飯發愁。

　　當年年底，黨的十一屆三中全會召開。全會提出，全黨工作的重點要“轉移到社會主義現代化建設上來”。

　　1980年，全村實行包產到戶，絕大部分家庭解決了吃飯問題。但在很長一個時期內，花茂村依舊是個出行難、用電難、看病難、上學難、增收難的貧困村。

　　出生于1978年的村民鄭小紅，初中畢業后先是學修車，后來買了輛不知轉了幾手的北京吉普跑客運。

　　“從楓香到花茂的公路修建于上世紀50年代，但到2000年時幾乎還是老樣子。開車只要踩剎車和油門就行，車子會沿著路上的兩條槽子跑。”鄭小紅告訴記者，他當時最怕會車，“有時候需要倒車兩三公里，才能找到一個能錯車的地方”。

　　從1989年到1998年，王智豐先后擔任花茂村的村主任和村黨支部書記，希望帶領村民蹚出一條致富路，但是，“村里的年輕人都出去打工了，只剩老人和孩子”。

　　據了解，村里外出務工人員最多的時候超過3000人。

　　“村里一度一年不如一年。”王智豐說，農村建設基本處于停滯狀態，整個村莊好像休眠了。

　　村莊變美產業興旺

　　2012年，黨的十八大勝利召開。大會提出，推動城鄉發展一體化，并作出了一系列具體戰略部署。

　　就在2012年，花茂村成為縣里的“四在農家”創建示范點，圍繞“富在農家增收入、學在農家長智慧、樂在農家爽精神、美在農家展新貌”，一系列建設依次在花茂進行。

　　要致富，先修路。花茂村首先籌集資金改善出行條件，先建通組路，再修串戶路，村民自此不再“雨天一身泥，晴天一身灰”。

　　同時，積極引導農村住宅和居民點建設，以“小青瓦、坡屋頂、轉角樓、三合院、雕花窗、白粉墻、穿斗枋”七元素為基調的黔北民居接連拔地而起，既保持了村莊傳統風貌，又完美地與現代元素相結合，成為村里一道亮麗的風景線。

　　花茂村還積極提升房屋功能和基礎設施配套，相繼實施了改水、改廁、改灶、改圈“四改”和健康知識、衛生習慣、清潔環境“三進戶”，修建污水處理系統，群眾生活更加方便。

　　如今，漫步花茂村，山水可依，沿途的老木屋、石板路、土院墻、稻草垛……濃濃鄉愁撲面而來，優美的環境讓人流連忘返。

　　借助美麗鄉村建設營造起來的良好環境，花茂村大力發展鄉村旅游，群眾增收的門路日漸多起來。

　　2014年，花茂村以“四在農家·美麗鄉村”升級版建設為總抓手，推動農旅文一體化和一二三產業融合發展，鄉村旅游逐步壯大。

　　也就是在這一年，已經出任花茂村委會主任的沈朝均作為負責人，打造了陶藝一條街，作為村里發展鄉村旅游的主要載體。

　　花茂村的土陶制作起自清朝晚期，是村里當之無愧的“支柱產業”。

　　“沒想到這老手藝，在我的手中再次煥發了生機。”作為村里的制陶能手，村民母先才開辦的陶藝館隨著鄉村旅游的不斷發展而日漸紅火，“每年能賣出陶藝制品2000多件，節假日還接待不少游客現場體驗陶藝制作”。

　　為了讓旅游發展更加規范，花茂村成立了鄉村旅游協會和旅游開發公司，統籌村里的旅游產業。

　　旅游產業讓大部分村民“脫靴上岸”，那些還在地里的農民也改變了以往的勞作方式。

　　同樣是在2014年，村里引進山東的資本和技術，打造了九豐現代高效農業園，目前擁有智能展示溫室1.3萬平方米、聯動生產溫室15萬平方米，以及智能化育苗中心、產品深加工車間、生態餐廳等，提供就業崗位400多個。

　　村民段明巧是九豐現代高效農業園的工人，已在農業園工作3年多，不僅獲得務工穩定收入，還能定期獲得土地經營權出讓收益，“每月工資2000元左右”。

　　此外，村里成立專業合作社，流轉3000多畝土地，種植蔬菜、中藥材、經果林等，如今畝產值超過了1.5萬元。

　　此前長期在外經商的村民王治強，依托自家民居，開起了村里的第一家農家樂，取名“紅色之家”。

　　鄰村的“90后”村民陳義兵也看中了花茂村變化后的商機，于2015年4月在村里辦起了農家樂。

　　“村里最大的變化不是環境，是人心。”花茂村黨總支書記彭龍芬說，“過去，大家想得最多的是如何出去掙錢；如今，群眾想的都是如何把家鄉建設得更好”。

　　繪就全面振興新圖

　　做足“面子”的同時，花茂村也不斷充實著發展的“里子”。3年多來，通過“一事一議”財政獎補等政策，整合各類資金近3億元，全面提升水、電、路、訊、氣、污水垃圾處理等基礎設施，群眾生產生活條件進一步改善。

　　同時，發動農民在房前屋后栽花種草，修繕老式木屋、石板路，保存土院墻、稻草垛，將鄉愁韻味統統保存下來。

　　在產業發展上，花茂村加快與周邊地區融合發展步伐，鄉村旅游相關產業形態如雨后春筍般“長”起來，一棟棟青磚黛瓦的黔北居民，變成了一個個旅游產業的“孵化器”。

　　如今，花茂村的農家樂、鄉村旅館有32家，特色小吃店有28家，鄉村旅游帶動300余人就業。全村外出務工人員不到300人。

　　花茂景區游客服務中心員工潘旭梅此前在外務工10余年，2016年夫婦倆回到村里做服務員，每個月收入加起來有4000多元，“吃著家鄉的飯、喝著家鄉的水，心里踏實。尤其是能一邊工作一邊陪著孩子長大，倍感溫暖”。

　　母先才的陶藝館成為游客到花茂的打卡點。如今，母先才年毛收入達50余萬元。因為生意太好，不得不將此前開辦的農家樂轉租出去。

　　陳義兵也擴大了投資規模，租來農家樂旁邊的房子辦起了民宿，旅游旺季時房間供不應求；雇傭當地村民23人，年營業額超過300萬元。

　　如何按照黨中央的部署，快一步、高一格實施鄉村振興戰略，是花茂村在學習貫徹落實黨的十九大精神中要著力解決的重點問題。

　　彭龍芬表示，花茂村的未來要在產業上做足文章，既要制定好規劃，做大做強鄉村旅游，讓更多的游客留下來；也要做好土地文章，大力發展現代高效農業，讓村民的增收渠道更多更穩定。“做優做強鄉村旅游、農業產業和特色文化三大板塊，力爭將花茂村打造成百姓富與生態美的致富田園、鄉愁故園、興業樂園。”（經濟日報·中國經濟網記者 吳秉澤 王新偉）