中國經濟網重慶4月27日訊（記者宋雅靜）春日的石柱橋頭鎮生機盎然：近70家企業扎根山間，返鄉青年帶著新技術激活撂荒地，土家吊腳樓旁的智慧民宿賓客盈門……
這個曾經的“空心村”，正以全國首批“萬企興萬村”優秀案例的身份，書寫著鄉村振興的共富答卷。
據中國經濟網記者了解，4月，中華全國工商業聯合會公布100個首批全國“萬企興萬村”行動優秀案例，石柱土家族自治縣橋頭鎮陶然居瓦屋小鎮赫然在列。
這座曾因青壯年外流而漸趨凋敝的村落，通過政府、企業、村民三方協同，僅用兩年時間實現“蝶變”，其經驗成為全國鄉村振興的典型樣本。
記者走進橋頭鎮。中國經濟網記者宋雅靜/攝
以情招商：從“輸血”到“造血”的關鍵轉身
2021年，當重慶市委宣傳部幫扶集團初到橋頭鎮時，全鎮90%的產業還停留在家庭作坊式種養，7個村集體經濟年均不足5萬元。破局之路始于“以情引商”——政府帶著幫扶集團牽線搭橋，登門拜訪陶然居、天籟教育等龍頭企業，用“24小時保姆式服務”和“負面清單保護機制”打消企業顧慮。
全國人大代表、重慶陶然居集團董事長嚴琦介紹情況。中國經濟網記者宋雅靜/攝
“為了讓企業留下來，我們成立了企業專班，從項目選址到落地運營全程護航，提供‘隨叫隨到’的貼身服務。”橋頭鎮政府有關負責人對記者表示，當地同步建立聯系服務企業負面清單，明確禁止鎮村干部干預企業正常經營，違規者依紀依規從嚴處罰，“政府只在公共品牌運營、產業活動組織等領域助力，讓企業安心‘唱戲’。”
位于山間的民宿。中國經濟網記者宋雅靜/攝
誠意換來實效，陶然居風情土家小寨37天建成，300畝莼菜基地、3500畝辣椒基地相繼落地，5G快餐食品工廠讓土貨變“網貨”。據中國經濟網記者了解，如今70家企業覆蓋農旅、民宿、電商等多元領域，創造500余個就業崗位，帶動1200余戶農戶增收。
抱團發展：差異化業態織就振興網絡
記者走進瓦屋村“再別康橋”民宿，老板劉曉波指著木樓院落說：“政府在鄉村規劃、設計、運營各環節都讓企業深度參與，就連幫扶資金的使用方向也充分聽取我們的建議。”
記者采訪“再別康橋”民宿。中國經濟網記者宋雅靜/攝
這種“放權”模式催生了橋頭鎮獨特的產業生態——企業抱團而非單打獨斗，形成四大差異化業態集群。
記者在采訪中獲悉，由天籟教育集團牽頭成立的千年橋頭文化藝術公司，已攜手川渝48所院校及重慶市青年美協，打造藝術展覽館、實訓中心等場景，年接待寫生游客1.7萬人次，讓老宅院變身“活的藝術課堂”。重慶沐星文旅有限公司打造的“山與湖”度假營地則以“文旅+農創”模式破局，自2024年6月開業后，4個月營收突破400萬元，“項目帶動周邊10余家本土民宿興起，形成‘以旅興農、以農促旅’的良性循環。”公司總經理王丹楓對記者表示。
藝術感與古樸風相結合的民宿。中國經濟網記者宋雅靜/攝
此外，26個特色民宿院落分屬土家民俗、數字體驗等4大主題，23家農特產品加工企業與8家電商企業構建“產加銷”閉環，“橋頭壩”“田畈梨”等品牌知名度持續提升。重慶美地文旅集團牽頭整合藤子溝濕地公園等資源，推出6條精品旅游線路，推動全鎮2024年接待游客量達17萬人次。
賦能村民：從“莊稼漢”到“新農人”的身份蝶變
鄉村振興的核心，是讓村民成為“主角”。橋頭鎮構建“政府+商會+企業+村集體+農戶”聯動機制，實現從“授人以魚”到“授人以漁”的轉變。
美麗的橋頭鎮山水相依，充滿浪漫氣息。中國經濟網記者宋雅靜/攝
村民老徐的閑置宅基地被改造成民宿，附帶書吧、手工坊，年租金收入較此前翻兩番。“沒想到荒廢的老房子能變成‘聚寶盆’，游客來了能看、能玩、能體驗，村里的人氣越來越旺。”他對記者說。
更具長遠意義的是，重慶市梁平區職業教育中心與橋頭鎮政府聯合開辦的鄉村振興產業學院，已培養1300余名“新農人”，學員“閑時上課學技能，忙時上班增收入”，掌握民宿經營、電商直播等本領。
村里各種造景，打造諸多網紅打卡點。中國經濟網記者宋雅靜/攝
在瓦屋村，村民向建偉樓上經營民宿、樓下開設超市，生意紅火。“在重慶市工商聯餐飲商會幫扶下，村里20多戶像我一樣的村民，從只會種地的莊稼人變成了‘會算經營賬、能搞新營銷’的創業者。”向建偉對記者表示，隨著橋頭鎮從“招商”邁向“選商”，越來越多外出務工者選擇返鄉，全鎮新增本土市場主體56家，就地就近就業達1300人。
“萬企興萬村”從口號變為可復制的共富樣本
2022年至今，3萬人次調研寫生客帶來人氣，橋頭鎮從“招商”邁向“選商”，成為企業投資熱土。曾經的撂荒地化作“花果山”，土家山寨亮起智慧燈，一幅“企業興、鄉村美、村民富”的共富圖景正在武陵山間鋪展。
橋頭鎮的實踐證明，鄉村振興不是單向“輸血”，而是政府、企業、村民的“雙向奔赴”。
當政策紅利轉化為企業動能，當產業活水激活村民創造力，“萬企興萬村”便從口號變為可復制的共富樣本。
