農(nóng)業(yè)比以往任何時候都更需要農(nóng)業(yè)服務(wù)。推動服務(wù)業(yè)同農(nóng)業(yè)深度融合，有助于農(nóng)業(yè)價值鏈向更高水平躍遷?？梢灶A(yù)期，有了農(nóng)業(yè)服務(wù)的加持，農(nóng)業(yè)將由“賣產(chǎn)品”向“賣服務(wù)”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)全環(huán)節(jié)提升、全鏈條增值、全產(chǎn)業(yè)融合。

2025年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會日前落幕。服貿(mào)會上，“三農(nóng)”領(lǐng)域熱度不減，相關(guān)展臺人流如織。與之呼應(yīng)的是，各類主體加快進(jìn)軍農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。

農(nóng)業(yè)要強，農(nóng)業(yè)服務(wù)必須強。當(dāng)今世界，農(nóng)業(yè)強國大多是農(nóng)業(yè)服務(wù)貿(mào)易強國。荷蘭面積不大、人口不多，卻常年位居世界第二大農(nóng)產(chǎn)品出口國。究其原因，奶牛和生豬養(yǎng)殖技術(shù)世界領(lǐng)先，園藝農(nóng)業(yè)模式成熟，農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)總體實力強。目前，廣大發(fā)展中國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相對脆弱，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)貿(mào)易可以提升應(yīng)對市場波動的能力。我國是世界第二大農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易國，但進(jìn)口額遠(yuǎn)大于出口額，“大進(jìn)”的同時難以“大出”。發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)貿(mào)易，以服務(wù)帶產(chǎn)品，可以提升我國農(nóng)業(yè)軟實力。

從產(chǎn)業(yè)本身看，農(nóng)業(yè)比以往任何時候都更需要農(nóng)業(yè)服務(wù)。推動服務(wù)業(yè)同農(nóng)業(yè)深度融合，有助于農(nóng)業(yè)價值鏈向更高水平躍遷。美國是世界第一大農(nóng)產(chǎn)品出口國，農(nóng)業(yè)勞動力只占總勞動力的2%左右，但為農(nóng)業(yè)提供各類服務(wù)的勞動力卻占勞動人口的10%以上，這也是其農(nóng)業(yè)附加值高的一大原因。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)莻€有機整體，微笑曲線的兩端都離不開農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)。促進(jìn)資本、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、人才向兩端的服務(wù)環(huán)節(jié)集聚，有助于提升我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，確保重要農(nóng)產(chǎn)品供給。

“硬產(chǎn)品+軟服務(wù)”是農(nóng)業(yè)企業(yè)成功的秘訣。農(nóng)業(yè)本身就是“軟硬兼施”的產(chǎn)業(yè)，硬的方面主要是各類農(nóng)業(yè)投入品和產(chǎn)出品，軟的方面主要是農(nóng)業(yè)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等各類配套服務(wù)。分析拜耳、科迪華等跨國企業(yè)的發(fā)家史，均離不開對農(nóng)業(yè)服務(wù)的重視，包括研發(fā)、營銷及相關(guān)金融、保險、信息服務(wù)等。我國農(nóng)業(yè)科技綜合實力處于世界第一方陣，但農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平還不夠高，除了千家萬戶分散經(jīng)營外，資源共享利用水平低也是重要因素。發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)，提高資源利用率、科技到位率，既服務(wù)了農(nóng)戶，也創(chuàng)造了價值。

遺憾的是，我國農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)起步晚、規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)不完整、競爭力不足。在過去相當(dāng)長的時期里，農(nóng)業(yè)服務(wù)以公益性為主，沒能成為真正的大產(chǎn)業(yè)。近年來，在政策引導(dǎo)和市場驅(qū)動下，農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)飛速發(fā)展，由單一服務(wù)向多層次服務(wù)發(fā)展，由單一環(huán)境向全產(chǎn)業(yè)發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，全國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體為109.4萬個，服務(wù)小農(nóng)戶數(shù)量達(dá)9400多萬戶，服務(wù)面積為21.4億畝次。做強做優(yōu)農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)是“十五五”時期的重要農(nóng)業(yè)命題。

從產(chǎn)業(yè)角度看，發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)，要到田間地頭找答案。只有幫助農(nóng)民和新型經(jīng)營主體解決難題、見到實效，才能贏得市場。要順應(yīng)個體需要，量身定制農(nóng)業(yè)技術(shù)、信息、金融等綜合解決方案，通過農(nóng)資的集中采購、農(nóng)機的共享利用、要素的優(yōu)化組合，幫助小農(nóng)戶降本增效。我國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)各異，農(nóng)戶需求也不盡相同，農(nóng)業(yè)服務(wù)的模式和內(nèi)容也不應(yīng)千篇一律。

從貿(mào)易角度看，當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)服務(wù)貿(mào)易的規(guī)模還不夠大，結(jié)構(gòu)上仍以中低端為主。當(dāng)務(wù)之急是，在優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易布局、實施農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口多元化戰(zhàn)略、促進(jìn)優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品出口的同時，高度重視農(nóng)業(yè)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展。以服務(wù)為牽引，把數(shù)字農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)積累轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，培育農(nóng)業(yè)服務(wù)貿(mào)易的主體力量，提升相關(guān)企業(yè)的國際話語權(quán)。

可以預(yù)期，有了農(nóng)業(yè)服務(wù)的加持，農(nóng)業(yè)將由“賣產(chǎn)品”向“賣服務(wù)”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)全環(huán)節(jié)提升、全鏈條增值、全產(chǎn)業(yè)融合。（作者：喬金亮 來源：經(jīng)濟日報）