有人在社區(qū)里開設(shè)普惠食堂，有人把傳統(tǒng)技藝做成文創(chuàng)產(chǎn)品，有人把咖啡店與閱讀空間結(jié)合……近年來，隨著消費(fèi)需求的增長、營商環(huán)境的改善，以及青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，在不少城市的街頭，一批批青春小店正在成長。

青春小店是青年創(chuàng)業(yè)與城市發(fā)展相互成就的一塊試驗(yàn)田，承載著活力、創(chuàng)意與責(zé)任。在團(tuán)組織、基金會(huì)、高校和地方部門等幫扶下，不少特色業(yè)態(tài)小店通過免租、減費(fèi)、培訓(xùn)、資源對接等方式，實(shí)現(xiàn)了快速破圈。

青年敢創(chuàng)、愛創(chuàng)、善創(chuàng)，但在創(chuàng)業(yè)過程中還常常面臨啟動(dòng)資金不足、政策法規(guī)不熟、市場拓展不易等難題。如何讓想創(chuàng)業(yè)的青年能起步、走得穩(wěn)，關(guān)鍵在于建立覆蓋全流程的引導(dǎo)幫扶體系。

托底要托在關(guān)鍵處。對不少創(chuàng)業(yè)者來說，除了房租、裝修、設(shè)備等，更難跨出的一步是如何打出知名度、吸引首批客流。相關(guān)社區(qū)可大力盤活閑置空間，以低償出租、公益置換等方式降低創(chuàng)業(yè)成本。比如，西安黃河社區(qū)將幾間舊房改造為“樹下餐廳”，并對創(chuàng)業(yè)者免去租金，在準(zhǔn)入環(huán)節(jié)減少不必要的成本支出，讓青年把更多精力放在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)能力和經(jīng)營理念上，展示小店的獨(dú)特魅力和創(chuàng)業(yè)故事。

陪伴要貫穿全過程。創(chuàng)業(yè)不是僅憑一陣沖勁，而是一場持久戰(zhàn)，許多問題都發(fā)生在“開門之后”。各地各部門應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際積極探索，給年輕創(chuàng)業(yè)者多一點(diǎn)“緩口氣”的時(shí)間和試錯(cuò)的空間。比如，杭州通過創(chuàng)業(yè)陪跑空間提供輔導(dǎo)、補(bǔ)貼與共享服務(wù)，讓青春小店在成長的每個(gè)階段，都能找到人問、有人幫。這種“陪著走”的方式，更像是一套成長規(guī)劃，既幫助解決了眼前問題，也引導(dǎo)提升了創(chuàng)業(yè)者的管理能力和市場意識(shí)。

導(dǎo)向要寫進(jìn)規(guī)則里。青春小店不是單純追求商業(yè)利潤，而是被賦予了公共屬性——既要發(fā)展自身，也要反哺社會(huì)。青年創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，避免短期逐利帶來的無序競爭。例如，浙江建德的創(chuàng)業(yè)者探索“咖啡+助農(nóng)”的模式，把農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)店鋪，幫助農(nóng)戶拓展銷路。這樣的導(dǎo)向，讓創(chuàng)業(yè)不只是做生意，更成為參與社區(qū)治理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同與社會(huì)服務(wù)的一種方式，有利于把資源用在更有社會(huì)價(jià)值的領(lǐng)域，使青春小店在成長中形成穩(wěn)定的價(jià)值坐標(biāo)。（作者：劉沛愷 來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào)）