春分已過，清明在望。當前正值春耕備耕的關鍵時節，面對地緣政治沖突帶來的成本壓力，我國既要確保春耕生產平穩運行、糧食增產增收，又要想方設法降低糧食生產成本，以國內糧食生產的確定性應對國際環境的不確定性，把中國人的飯碗牢牢端在自己手中。

我國糧食生產成本高，是長期積累的結構性難題。從目前來看，糧食生產成本背負著人工成本、土地成本和農資成本三重壓力，一家一戶小農生產是根本癥結。從人工成本看，一家一戶小農生產經營規模小，無法通過規模化采購、機械化作業和專業化管理來攤薄固定成本，大量環節仍需依賴人工。從土地成本看，發展土地適度規模經營，土地租金較高。從農資成本看，種子、化肥、農藥、燃料等農資成本呈現剛性上漲趨勢，化肥、燃油等投入品價格受國際能源市場波動影響顯著，近期中東局勢升級更是加劇了這一壓力。破解成本困局，必須解決超小規模經營與現代化大生產之間的深層矛盾，實現傳統農業向現代農業轉型。

機器換人，破解人工成本之困。過去，農業成本中人工占比極高，如今，我國農作物耕種收綜合機械化率已達76.7%，主要糧食作物已經基本實現全程機械化，有效解決了“請不到人、請不起人”的困境。然而，農業機械化仍存在明顯的結構性矛盾。平原地區機械化水平高，丘陵山區卻明顯偏低；主要糧食作物機械化水平高，茶葉、水果、蔬菜等經濟作物仍然很低，采摘環節主要依靠人力。同時，“機器換人”并不代表人工成本歸零，而是成本結構發生了變化，高標準農田建設、數字化管理、產后加工等領域高素質人才依然短缺，人工成本正從“體力型”向“技術型”轉化，原本用于田間管理的零散人工，轉變為對農機維護、智能設備運維的高技能用工。

精打細算，化解農資成本壓力。做好“減法”，告別大水大肥。通過智能農機、測土配方施肥、水肥一體化、無人機植保等技術實現精準作業，減少種子、農藥、化肥的用量，直接對沖高昂的農資成本。這些技術雖然前期投入大，但長期看是降低單位產出的必由之路。變廢為寶，重構用肥結構。這次全球性的化肥危機為有機肥和綠色種植打開了市場空間。我國正積極推動畜禽糞便、秸稈等農業廢棄物資源化利用，大力推廣“有機肥+配方肥”“有機肥+緩控釋肥”等高效施肥模式，推動秸稈肥料化、飼料化、燃料化利用，發展種養一體化的循環農業，有效減少化肥使用。這是應對當前農資成本上漲的權宜之計，更是農業可持續發展的長遠之策。

規模經營，從源頭攤薄固定成本。一家一戶小農戶經營規模小，無論怎樣精打細算，單位成本都難以大幅下降。加快培育家庭農場、農民合作社、龍頭企業等新型經營主體，實現農業規模化經營，通過統一采購、統一作業，可以有效降低農資采購成本、作業成本和人工成本。更關鍵的是，新型農業經營主體是新技術、新農具、新模式推廣應用的先鋒力量，是農業領域新質生產力落地生根的關鍵載體。其通過采用大型農機、智能灌溉、水肥一體、無人機植保、物聯網監測設備、精準作業等技術，實現種子、化肥、農藥、燃油等投入品減量增效。而這些技術的紅利，又通過社會化服務惠及廣大難以獨立采納新技術的小農戶，形成新型經營主體引領、服務帶動全局的良性循環。

春種一粒粟，秋收萬顆子。在全球糧食供應鏈劇烈動蕩的當下，我國加速推動傳統農業向現代農業轉型升級，通過“機器換人”降成本、綠色農業節成本、規模經營攤成本，多措并舉實現糧食生產降本增效，就能穩住糧食生產的基本盤，牢牢把住糧食安全主動權。這是應對成本大考的務實選擇，也是中國特色農業現代化道路的題中應有之義。（本文來源：經濟日報 作者：劉 慧）