經濟日報-中國經濟網北京10月26日訊 當今，視頻、游戲、動畫、新媒體等數字內容成為消費主力之一，驅動數字內容進步的力量是什么？達瓦未來影像科技有限公司CTO朱子威認為，這個力量就是“數字內容生產工具”。朱子威在10月24日舉辦的“紫金文化產業沙龍”文化科技融合專場上還解釋了“國產數字內容生產工具存在的問題以及破局的四個方法”。

達瓦未來影像科技有限公司CTO朱子威主題演講 經濟日報-中國經濟網記者成琪/攝

　　朱子威認為，國產數字內容生產工具目前有至少三個主要問題：1、和國外的數字內容生產工具相比，國產的工具起步晚，發展年數短。2、進入全球市場困難。3、一些公司認為造不如買，買不如租，于是，工具研發投入非常少。

　　朱子威表示，需要從四個方面來“破局”。

　　一、從小做起

　　企業從自身需求出發，研發數字內容生產工具，來解決遇到的問題，最好形成一套工業體系，久而久之的積累之后，就會創造出別人難以逾越突破的體系，形成核心競爭力。

　　二、巨人肩膀

　　基于開源的工具體系去做進一步的開發。例如，基于開源的跨平臺全能三維動畫制作軟件Blender，開發動畫短片制作工具。朱子威介紹，在有些國家的市場，軟件版權管理非常的嚴格，一些數字生產用的專業軟件非常昂貴，導致一些生產者們放棄使用高昂的專業軟件，反而去使用免費軟件和開元軟件，并把自己的研發投入進去。

　　三、開源社區

　　朱子威呼吁各位大咖的公司能夠拿出一些精力或者拿出一些資金去投入到開源社區中。朱子威認為，工具只有有人用才會做的更好，開源社區可以借助大家的力量不斷迭代升級，形成完善的數字生產工具。朱子威介紹，有些公司內部曾經在某個時間段內會形成比較完善的工具體系，但是只在內部使用，沒有放到開源社區，隨著項目的進度推進，當項目進入到運營狀態后，那些開發工具就停滯了，幾年之后就浪費了。

　　四、盈利模式

　　數字內容生產工具采用“訂閱制”，可以根據不同的用戶去展開相應的合作，訂閱模式比較多，可以讓更多企業共享一套軟件，去做更好的內容。