晚上10時(shí)，地鐵到站的提示音響起，手機(jī)屏幕卻還停留在“下一集”按鈕上。幾十秒一集的劇情，節(jié)奏緊湊、反轉(zhuǎn)頻繁，讓人在不知不覺(jué)中刷過(guò)了一站又一站。通勤間隙、等餐片刻、睡前幾分鐘……微短劇正悄然嵌入人們的日常生活。
近年來(lái)，以“短”“快”“密”為特征的國(guó)產(chǎn)微短劇正持續(xù)升溫，不僅在國(guó)內(nèi)不斷擴(kuò)大受眾和市場(chǎng)規(guī)模，也開(kāi)始逐步走向海外，吸引越來(lái)越多觀眾的目光。隨著資本、創(chuàng)作者和平臺(tái)加速涌入，微短劇正在成為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的新風(fēng)口。
從“電子辣條”到產(chǎn)業(yè)風(fēng)口
通勤路上打發(fā)時(shí)間的消遣、高密度爽感與無(wú)限反轉(zhuǎn)的劇情……提起微短劇，許多人仍將其與“快節(jié)奏”“套路化”畫(huà)上等號(hào)。
在短劇行業(yè)剛剛興起的階段，部分作品內(nèi)容質(zhì)量參差不齊，被戲稱為沒(méi)什么營(yíng)養(yǎng)的“電子辣條”。
然而，微短劇近來(lái)飛速發(fā)展，已不再是影視行業(yè)的“零食”，而逐漸成為大眾視聽(tīng)消費(fèi)“餐桌”上的重要選項(xiàng)。
數(shù)據(jù)印證了這一趨勢(shì)。2025年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)發(fā)布的報(bào)告顯示，我國(guó)微短劇用戶規(guī)模達(dá)6.62億，市場(chǎng)規(guī)模突破500億元，超越電影票房。
《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告（2025）》顯示，早在2024年12月，微短劇獨(dú)立應(yīng)用的人均單日使用時(shí)長(zhǎng)就已經(jīng)追平了即時(shí)通信。從用戶結(jié)構(gòu)來(lái)看，微短劇實(shí)現(xiàn)了全年齡覆蓋，其中50歲以上用戶占比近30%，40—49歲用戶占19.7%。
微短劇火熱，改變的不只是“人們?cè)诳词裁础保谟凇叭藗內(nèi)绾斡^看”。
北京大學(xué)融媒體中心音視頻辦公室主任、副研究員呂帆指出，微短劇的走紅，本質(zhì)上是媒介形態(tài)與當(dāng)下受眾使用習(xí)慣高度匹配的結(jié)果。當(dāng)短視頻成為主要內(nèi)容入口，用戶更傾向于在有限時(shí)間內(nèi)獲得高密度的內(nèi)容刺激與情緒滿足。微短劇以手機(jī)等移動(dòng)端觀看為核心場(chǎng)景，以高密度敘事?lián)屨甲⒁饬Γ槕?yīng)了碎片化時(shí)代的內(nèi)容消費(fèi)邏輯。
在市場(chǎng)規(guī)模方面，隨著資本不斷加碼和平臺(tái)持續(xù)發(fā)力，微短劇市場(chǎng)近兩年呈現(xiàn)出明顯的“加速跑”。
一個(gè)直觀變化是，參與者越來(lái)越多。目前，相關(guān)企業(yè)已超過(guò)8萬(wàn)家，既有網(wǎng)文公司、MCN機(jī)構(gòu)（網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容多渠道分發(fā)服務(wù)機(jī)構(gòu)），也有傳統(tǒng)影視公司等多元主體。圍繞微短劇，一條從劇本孵化、拍攝制作，到宣發(fā)投流、付費(fèi)轉(zhuǎn)化與商業(yè)變現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)鏈正在形成，各環(huán)節(jié)分工日益細(xì)化，行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)也更加成熟。
不過(guò)，規(guī)模擴(kuò)張并不意味著發(fā)展成熟。呂帆表示，目前80%以上的微短劇內(nèi)容仍偏向下沉市場(chǎng)，短劇行業(yè)仍處在探索期。整體依然以商業(yè)效率優(yōu)先，很多作品更像是在用最快的方式抓住注意力，換取點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化。
“任何一種文藝形態(tài)都會(huì)經(jīng)歷這樣的階段。”呂帆認(rèn)為，這并不是特例，像網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)電影等發(fā)展的初期，往往都是先靠流量驅(qū)動(dòng)，內(nèi)容質(zhì)量難免參差不齊。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，觀眾審美變化，整個(gè)行業(yè)會(huì)在不斷篩選中逐漸形成精品化方向。
從這個(gè)意義上看，微短劇當(dāng)前的粗放增長(zhǎng)，既是問(wèn)題，也是產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。
從商業(yè)出海到文化遠(yuǎn)洋
微短劇不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張，也在廣闊的國(guó)際舞臺(tái)打開(kāi)了局面。
數(shù)據(jù)顯示，2025年第一季度，全球超2.7億人次下載了中國(guó)微短劇；截至當(dāng)年3月，海外市場(chǎng)相關(guān)應(yīng)用激增至237款，同比增長(zhǎng)近4倍。北美、東南亞和中東等地區(qū)，微短劇相關(guān)應(yīng)用的下載量和活躍用戶增長(zhǎng)明顯。
微短劇的運(yùn)營(yíng)模式也引起了海外流媒體平臺(tái)的關(guān)注，一些平臺(tái)在海外推出本地化版本，增加多語(yǔ)種字幕和配音；付費(fèi)解鎖、會(huì)員訂閱等變現(xiàn)方式也在海外市場(chǎng)逐步跑通。
不過(guò)，商業(yè)模式的“走出去”只是文化出海的第一步。“真正的文化出海，不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)價(jià)值上，更重要在于社會(huì)價(jià)值。”呂帆表示，關(guān)鍵在于，微短劇能否通過(guò)具體、生動(dòng)的故事跨越文化差異鴻溝，讓不同背景的觀眾產(chǎn)生理解與共鳴，從而更真實(shí)地認(rèn)識(shí)當(dāng)代中國(guó)。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，微短劇能否在海外站穩(wěn)腳跟，最終仍取決于內(nèi)容本身。
“出海不能止于‘文化快餐’。”中央民族大學(xué)新聞與傳播學(xué)院講師方曉恬認(rèn)為，微短劇像一種“新工具”，為內(nèi)容創(chuàng)作提供了一種更輕量的表達(dá)方式，也為講好中國(guó)故事打開(kāi)了新的窗口。
在此基礎(chǔ)上，如何立足自身文化與現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)，講出讓世界聽(tīng)得見(jiàn)、聽(tīng)得懂、聽(tīng)得進(jìn)的中國(guó)故事，將成為下一階段發(fā)展的關(guān)鍵。
業(yè)內(nèi)近年來(lái)探索的“微短劇+”模式，提供了一條可供參考的新路徑。
2025年7月，由廣西山海星辰文化傳媒有限公司制作的非遺題材短劇《儺戲》上線。該劇將國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)儺戲融入敘事，劇中的“北斗七星步”“步罡踏祭”等傳統(tǒng)祭祀儀式，通過(guò)演員的肢體語(yǔ)言被重新呈現(xiàn)，為海外觀眾構(gòu)建起獨(dú)樹(shù)一幟的“中國(guó)奇幻”審美體驗(yàn)。在海外短劇平臺(tái)Stardust TV上線后，《儺戲》被翻譯成超12種語(yǔ)言，觸達(dá)全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的觀眾。
《儺戲》的嘗試表明，微短劇出海，仍然需要打造內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力。方曉恬表示，當(dāng)文化不再只是畫(huà)面里的符號(hào)，而成為故事的靈魂，當(dāng)出海不再只是商業(yè)路徑，而成為跨文化交流的橋梁，微短劇才能成為推動(dòng)中國(guó)模式、中國(guó)故事走出去的“文化輕舟”。
從“跑得快”轉(zhuǎn)向“走得穩(wěn)”
當(dāng)市場(chǎng)規(guī)模逐漸擴(kuò)張、出海通道逐步打開(kāi)，短劇行業(yè)也迎來(lái)新的發(fā)展階段。如何從“跑得快”轉(zhuǎn)向“走得穩(wěn)”，成為擺在從業(yè)者面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
近年來(lái)，隨著“微短劇+文旅”“微短劇+非遺”等模式的不斷出現(xiàn)，短劇行業(yè)正在探索一條娛樂(lè)與文化的融合之路。
“這個(gè)加號(hào)其實(shí)應(yīng)該轉(zhuǎn)個(gè)45°，變成一個(gè)乘號(hào)。”呂帆指出，微短劇與文旅的結(jié)合不應(yīng)只是簡(jiǎn)單疊加，而應(yīng)該成為彼此賦能的“乘法關(guān)系”。文旅像一股源源不斷的“活水”，把地方風(fēng)物、人情故事和文化記憶送進(jìn)鏡頭。而微短劇則像一條“水渠”，將這股活水引向更廣闊受眾，讓文化內(nèi)容在更大范圍內(nèi)流動(dòng)。隨著關(guān)注度與傳播力提升，這股“活水”也有望反哺線下，進(jìn)一步帶動(dòng)地方文旅的發(fā)展。
微短劇市場(chǎng)還面臨著一個(gè)巨大的變量，就是人工智能。AI的介入是一把“雙刃劍”。AI技術(shù)的應(yīng)用，降低了制作門(mén)檻。過(guò)去需要搭景、調(diào)度甚至難以實(shí)拍的“大場(chǎng)面”，如今可以用AI生成的內(nèi)容替代。同時(shí)，制作成本也大幅下降，據(jù)業(yè)內(nèi)測(cè)算，核心環(huán)節(jié)制作成本的降幅約在30%—90%。
但是，“成本的降低并不意味著質(zhì)量的提升。”呂帆指出，在微短劇的創(chuàng)作過(guò)程中，AI工具更適合去解決一些創(chuàng)作的“痛點(diǎn)”，而不是替代創(chuàng)作本身。尤其是在劇本層面，若大量依賴AI生成，原創(chuàng)力可能被稀釋，反而對(duì)行業(yè)產(chǎn)生負(fù)面作用。
歸根結(jié)底，AI能否成為助力，關(guān)鍵不在于它把畫(huà)面做得多炫酷，而在于是否推動(dòng)敘事方式、表達(dá)形態(tài)乃至對(duì)故事的認(rèn)知發(fā)生變化。
正因如此，如何通過(guò)制度與規(guī)則為行業(yè)劃清邊界、明確責(zé)任，成為擺在監(jiān)管層面的一道現(xiàn)實(shí)課題。
目前，中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始了這方面的探索。2026年2月，國(guó)家廣播電視總局表示，將制定實(shí)施《微短劇發(fā)展管理辦法》，深入實(shí)施“微短劇+”行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步推動(dòng)微短劇拉動(dòng)服務(wù)消費(fèi)。在守好內(nèi)容安全底線的同時(shí)，大力促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，營(yíng)造健康向上、規(guī)范有序的良好環(huán)境。
如果說(shuō)前幾年的關(guān)鍵詞是“爆發(fā)”，那么未來(lái)的關(guān)鍵詞或許是“深耕”。
當(dāng)微短劇在內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用與價(jià)值表達(dá)之間找到新的平衡點(diǎn)，它才真正走向成熟。那時(shí)，微短劇不再只是風(fēng)口上的熱詞，而會(huì)成為數(shù)字時(shí)代穩(wěn)定而長(zhǎng)久的一種文化形態(tài)。
