互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，以迅雷不及掩耳之勢(shì)造就了一大批的創(chuàng)業(yè)英雄，這也讓第一代創(chuàng)業(yè)者如柳傳志、劉永好、李書(shū)福、馬云、雷軍等人不僅成為聚光燈下的明星，更是成為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)的意見(jiàn)領(lǐng)袖。

　　新商業(yè)力量不斷涌現(xiàn)， 新商業(yè)思潮也不斷沖擊著固有的商業(yè)生態(tài)，當(dāng)創(chuàng)業(yè)的新生代和第一代創(chuàng)業(yè)者在商業(yè)生態(tài)中碰撞，改革開(kāi)放后的第一代創(chuàng)業(yè)者，他們是否有能力在暮年之際去適應(yīng)新的商業(yè)模式的沖擊？王石去爬山，李書(shū)福去研究宇宙，柳傳志開(kāi)始研究各類歷史書(shū)籍，這些行為背后到底表達(dá)的是一種積極樂(lè)觀的融合還是英雄遲暮的無(wú)奈之舉？你關(guān)注的第一代創(chuàng)業(yè)者都在忙些啥？

　　柳傳志關(guān)注高科技試水風(fēng)險(xiǎn)投資！

　　柳傳志

　　對(duì)于第一代創(chuàng)業(yè)者，相信大家在心中都有為他們貼上自己喜歡的標(biāo)簽，但是無(wú)論這個(gè)標(biāo)簽是什么，至少在過(guò)往的這些創(chuàng)業(yè)路上，他們留下的這些經(jīng)典，對(duì)于今天的創(chuàng)業(yè)者而言是非常寶貴的一份財(cái)富。那么，走過(guò)了漫長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)之路的他們，今天在做一些什么，他們有哪些新時(shí)代下的新角色？

　　聯(lián)想控股董事長(zhǎng) 聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志在《對(duì)話》現(xiàn)場(chǎng)坦言，其實(shí)他從2000年開(kāi)始主要精力已經(jīng)沒(méi)有放在電腦領(lǐng)域了，他更多的關(guān)注到了高科技領(lǐng)域！“高科技領(lǐng)域確實(shí)是引領(lǐng)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)很大，就是一個(gè)發(fā)展方向錯(cuò)了那整個(gè)就全錯(cuò)了，要讓聯(lián)想這個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期存活下去，就把這個(gè)企業(yè)當(dāng)時(shí)一分為二，做自己品牌的叫聯(lián)想集團(tuán)，交給了楊元慶擔(dān)任，我就領(lǐng)著朱立楠等人進(jìn)入了一個(gè)新的領(lǐng)域，就是風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。為什么進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域呢？就是因?yàn)槲覀儚闹嘘P(guān)村出來(lái)的時(shí)候知道我們最需要什么，需要錢(qián)，需要指導(dǎo)，光憑自己的核心技術(shù)拿下錢(qián)是不夠的。中國(guó)今天的BAT三家，其實(shí)用的錢(qián)基本全是風(fēng)險(xiǎn)投資投進(jìn)來(lái)的，中關(guān)村有大量的基金來(lái)了，于是就出現(xiàn)了滴滴、小米、京東等等。我和劉永好、李書(shū)福當(dāng)時(shí)都是沒(méi)有投資，完全靠原始積累打拼，如果要靠錢(qián)到的話，科技創(chuàng)新的突破是早晚的事情。”

　　柳傳志：實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要民營(yíng)資本來(lái)拉動(dòng)

　　聯(lián)想控股董事長(zhǎng) 聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志同時(shí)也分享了他做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的心得，就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)其實(shí)需要民營(yíng)資本來(lái)拉動(dòng)。“所以這些年聯(lián)想做了三個(gè)大的基金，一個(gè)洪毅，一個(gè)君聯(lián)資本，還有聯(lián)想之星天使投資，現(xiàn)在投了600多家企業(yè)，我們自己有很大的收益，被投的企業(yè)有大量的增值，有了很大的提高。所以我覺(jué)得，講實(shí)體經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，我想民營(yíng)資金是非常好用的，不要用投資拉動(dòng)，我想說(shuō)的是政府的錢(qián)不能作為投資拉動(dòng)，但是所有民營(yíng)中的錢(qián)，老百姓中的錢(qián)，老外的錢(qián)，這些錢(qián)集中起來(lái)，讓懂得企業(yè)的人，能給企業(yè)增值的人，去投下去會(huì)起到好的作用，我就做了這些事。”

　　劉永好：大力培育年輕人，讓企業(yè)年輕化！

　　劉永好

　　新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好說(shuō)道，其實(shí)過(guò)去這十多年，他們做了很多努力，不斷買(mǎi)地建工廠，擴(kuò)大產(chǎn)能，不斷擴(kuò)大，到現(xiàn)在新希望的飼料是中國(guó)絕對(duì)第一，全球位居全球第二。“如今已經(jīng)不可能再擴(kuò)大，這個(gè)行業(yè)過(guò)剩了，利潤(rùn)率非常低，這不能簡(jiǎn)單靠規(guī)模、靠建工廠、靠投資。怎么辦呢？結(jié)果我發(fā)現(xiàn)一些新興企業(yè)蓬勃發(fā)展，原來(lái)比我們小的多，從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，現(xiàn)在沖沖沖，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沖到前面去了，我覺(jué)得這叫社會(huì)，這叫進(jìn)步，這叫新生一代的成長(zhǎng)，于是我們就想要跟上時(shí)代的腳步。所以必須要年輕化，于是我們就提出所謂的年輕化，我覺(jué)得這是最大的變化，讓年輕人跟上時(shí)代發(fā)展，第二，我們提出要變革，要?jiǎng)?chuàng)新，要學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)武裝我們的企業(yè)，另外我們還投了好多跟互聯(lián)網(wǎng)和新產(chǎn)業(yè)相關(guān)的這樣的一些企業(yè)，做這些嘗試。這幾年我發(fā)覺(jué)，他們說(shuō)我有進(jìn)步了，確實(shí)我感覺(jué)到有新的活力，活力在一些年輕人，活力在新的格局下新的進(jìn)步和成長(zhǎng)。現(xiàn)在我們的農(nóng)業(yè)和食品業(yè)，在年輕人率領(lǐng)下進(jìn)一步在進(jìn)步在成長(zhǎng)，我非常有信心。”

　　李書(shū)福：干不了其它事，只會(huì)造汽車(chē)！

　　李書(shū)福

　　對(duì)于現(xiàn)在都在忙些啥，李書(shū)福給出了他的答案，他表示， 自己一直很專注的在想怎么把汽車(chē)造得更好，讓用戶更加滿意，市場(chǎng)占有率不斷提高，把汽車(chē)的無(wú)人駕駛技術(shù)發(fā)展得快一點(diǎn)，電動(dòng)化技術(shù)走前列，輕量化，以及人機(jī)互動(dòng)等，就是把汽車(chē)做得更有競(jìng)爭(zhēng)力。這方面的工作已經(jīng)夠折騰了，所以其他任何想法都沒(méi)有，就是怎么把這件事情做好。

　　而對(duì)于這樣的生活會(huì)不會(huì)太單調(diào)，主持人陳偉鴻在現(xiàn)場(chǎng)追問(wèn)道，外面的市場(chǎng)有很多誘惑，很多又是在能力范圍內(nèi)的事情，就都放棄了嗎？

　　吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福回應(yīng)道，他是一個(gè)勇于探索，大膽實(shí)踐的汽車(chē)界的汽車(chē)人，關(guān)于汽車(chē)的想象是很堅(jiān)定的，我們不可能因?yàn)槠渌�的誘惑而改變我們的方向。做其他的事不行，都沒(méi)有成功過(guò)，只有做汽車(chē)才可以。 “汽車(chē)這個(gè)領(lǐng)域其實(shí)是很大的，它的挑戰(zhàn)大，機(jī)遇也很大，未來(lái)發(fā)展的寬廣，起碼我們現(xiàn)在在無(wú)人駕駛領(lǐng)域里邊是全球最領(lǐng)先的，沒(méi)有人趕超的，在電動(dòng)汽車(chē)這方面，我們做的也是不錯(cuò)的，輕量化、人機(jī)互動(dòng)、智能汽車(chē)等等，這些領(lǐng)域要引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)，來(lái)不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，這個(gè)領(lǐng)域可以做的很大，可以無(wú)窮的想象。所以就這一件事情，已經(jīng)完全可以牽制我的全部精力，所以我已經(jīng)沒(méi)有任何多余的精力去想其他事情。”（央視財(cái)經(jīng)《對(duì)話》）