孫志剛

　　按老辦法解決不了貴州脫貧攻堅的一系列問題，必須采取超常規、革命性的手段。貴州正在打“四場硬仗”，包括以農村公路“組組通”為重點的基礎設施建設、易地扶貧搬遷、產業扶貧、教育醫療住房“三保障”

　　來一場振興農村經濟的深刻產業革命，這不僅關系到280萬貧困人口，還關系到貴州2000萬農民奔小康的根本目標。3月8日，在十三屆全國人大一次會議貴州省代表團團組開放日上，全國人大代表、貴州省委書記、省人大常委會主任孫志剛說，按老辦法解決不了貴州脫貧攻堅的一系列問題，必須采取超常規、革命性的手段。

　　孫志剛代表說，貴州是全國脫貧攻堅的主戰場，正在打“四場硬仗”，包括以農村公路“組組通”為重點的基礎設施建設、易地扶貧搬遷、產業扶貧、教育醫療住房“三保障”。“每一場硬仗都是很不容易的，但最難的是產業扶貧。”

　　“推進農業供給側結構性改革，調整農村產業結構時間非常緊迫、任務非常艱巨，沒有超常規舉措很難實現。”孫志剛代表說，貴州之所以提出來一場振興農村經濟的深刻產業革命，主要基于三點考慮。

　　一是緊迫性。貴州還有280萬貧困農民需要脫貧，有2000萬農民需要走上可持續發展的小康路。現在離決勝全面建成小康社會的奮斗目標時間緊迫。“沒有產業發展，就難以如期脫貧、全面小康，也難以實現鄉村振興。”

　　二是艱巨性。農村產業結構調整對我們的思想觀念、生產方式、市場培育、基層組織、工作作風等都是一種挑戰，適應農業主要矛盾變化和供給側結構性改革的要求，體現山地特色，突出現代高效，必須采取革命性的辦法。

　　三是系統性。農村產業結構調整是一項系統工程，是思想觀念轉變的過程，是發展方式轉變的過程，是基層黨組織堅強有力的發展過程，也是培養新一代職業農民的過程，按老辦法解決不了這一系列問題。

　　基于上述三點考慮，靠傳統的、常規辦法來抓農業結構調整，在脫貧攻堅的關鍵時期，難以在短期內實現，必須采取超常規的帶有革命性的舉措來促使全面變革。

　　在孫志剛代表看來，貴州振興農村經濟深刻的產業革命主要包括觀念革命、發展方式革命、作風革命。徹底改變傳統的種植模式，改變祖祖輩輩養成的習慣，革除小農經濟等落后觀念，樹立現代市場經濟觀念，什么賺錢種什么、什么賺錢養什么，把玉米等低效傳統產品調下來，把蔬菜、茶葉、生態家禽、食用菌、中藥材等附加值高的綠色優質產品調上去，讓農民持續增收、脫貧致富。

　　在發展方式革命方面，孫志剛代表說，貴州的農民大部分祖祖輩輩種玉米、種土豆、種水稻，尤其是旱地種玉米多，玉米效益很低。那不種玉米種什么？要選擇主導產業，比如要種蔬菜。怎么種蔬菜？種什么品種？這是一個新的產業選擇。我們要求減種玉米，要種經濟作物，大力發展蔬菜、茶葉、生態家禽、食用菌、中藥材，這些從一開始就要開展全產業鏈的研究，全產業鏈的全新打造。選準主導產業后要培訓農民，教農民怎么種，加強技術服務，整個生產過程、育種、田間管理都要搞好服務。要用好扶貧產業基金。要創新生產經營方式，我們提出強龍頭、創品牌、帶農戶，大力推廣“公司+合作社+農戶”的模式，讓農民只管種，市場開拓由龍頭公司來干。創新產銷對接機制，要和市場緊密結合。“創新利益連接機制，我們的目的既要使產業發展起來，又必須明確農民在整個產業鏈當中的利益，帶領農民脫貧致富。”孫志剛代表說。

　　在轉變作風方面，孫志剛代表指出，轉變作風要抓住關鍵少數，夯實各級干部抓落實的責任。不種玉米種什么？怎么種？怎么賣？賣給誰？利益怎么分配？這個全過程誰是責任人？縣委書記、縣長是責任人，要發動群眾、帶領群眾、組織群眾一起來干，要大力推廣政策設計、工作部署、干部培訓、督促檢查、追責問責的“五步工作法”，把各項工作任務落實、落地、見效，這樣才能夠使農業產業結構調整落到實處。

　　“這場革命是必須的。”孫志剛代表說，貴州要通過這場產業革命，發展壯大一批競爭力強的農業企業，培育造就一支龐大的創新力強的職業農民隊伍，讓一批綠色優質農產品走出大山、風行天下，讓貴州農民盡快富起來！（經濟日報-中國經濟網記者 王新偉）