原標題：內外夾擊之下共享KTV將何去何從？

　　一個好的互聯網項目，最關鍵的是重新進行資源的合理有效分配與共享。共享KTV若要持續發展，則需要通過優化軟件、硬件體驗，提升服務質量，轉變商業模式，才能走出燒錢的困局。

　　和娃娃機、VR體驗館并列，共享KTV已經成為了當今商場的三大標配之一，年輕人的新寵。

　　2016年，這種起源于日本的新型KTV形式被中國企業引進，逐漸在北上廣深這些一線城市流行。由于占地面積小，且可以24小時隨時使用，又沒有服務員等特定人工成本，所以共享KTV在剛流行之初，就受到了創業者的追捧，資本方的青睞。

　　目前共享KTV市場已經出現了很多玩家，規模比較大的有被唱吧投資千萬的咪噠miniK、被友寶全資收購的友唱M-Bar。除此之外，各大VOD（視頻點播）廠商也開創了自己的共享KTV品牌，比如雷石的WOW屋、星網視易的多唱K吧等。共享KTV一時間成了繼共享單車、無人貨架之后，另一個火暴的共享創業項目。

　　不過，在共享KTV火暴的背后也充滿了爭議。有市場人士質疑共享KTV的前景，認為共享KTV在不久的將來，會和共享單車一樣，迎來一輪洗牌期。

　　爭議

　　來自艾媒咨詢的數據顯示，2017年中國線下迷你KTV市場規模預計將達到31.8億元，較2016年增長92.7%；2018年線下迷你KTV市場規模將繼續增長至70.1億元，增長率達120.4%。

　　盡管如此，共享KTV真的能賺錢嗎？

　　先算算共享KTV的成本。據網上流傳的一張共享KTV收入成本對比表顯示，單臺共享KTV的成本投入在6萬至7萬元左右。其中包含硬件采購費、運費、安裝費、地租、維修費電費等費用。并且在投入運營后，每臺機器每年還要繳納接近2400元的音樂版權費。

　　而在收入方面，最直接的模式就是唱歌收費。對共享KTV而言，有按單曲收費和按時間收費兩種模式，其中以按時間收費為多。共享KTV一般提供20元/15分鐘、35元/30分鐘、60元/1小時三種選擇。

　　其實共享KTV沒想象中賺錢。共享KTV創業者周先生告訴《中國產經新聞》記者，他在北京某商場投放的幾臺共享KTV，平均每臺每天只能產生幾十塊的收入，甚至都不能覆蓋租金。

　　有分析指出，不同區域對于迷你KTV的收益影響很大，中心區域明顯會比其他區域收益高，機器放在一樓，會比放在其他樓層收益高一些。放在扶梯或通道旁，也會比其他地方略好。但具體放在什么位置，還需要和商場方面進行協商。

　　記者走訪了北京三里屯和中央公園廣場兩個商區，在其商場綜合體內均有共享KTV投放。然而，這些共享KTV基本處于空置狀態，唱歌的人寥寥無幾。

　　“一般來說，共享KTV在周末生意比較好。盡管共享KTV均已經進駐各大商場，但有些地區的使用率卻令人堪憂。更多時候，它們承擔的是顧客們逛累后的小憩功能。”周先生感嘆，別看共享KTV隨處可見，其實能做到持續盈利的，也不過只有10%。

　　困境

　　李女士喜歡唱KTV，前陣子她去體驗了共享KTV。“我唱了半小時就花費近40元，和傳統KTV相比，共享KTV并不便宜。”她對《中國產經新聞》記者說道。

　　價格不低的共享KTV有沒有給用戶提供良好的體驗呢？

　　有分析指出，共享KTV并不能隔離隱私。在三面玻璃的環境中，消費者的行為舉止都可以被外面的人看見，因此消費者并不能縱情歌唱。其次，共享KTV的硬件設備、軟件服務也為人所詬病。不少消費者表示，共享KTV所謂按專業錄音棚標準配置的設備，音效表現卻不如傳統KTV，錄音質量糟糕，并且存在觸屏不靈敏的問題；在軟件方面，則存在點歌曲目少等問題。雪上加霜的是，共享KTV難以滿足人們的社交需求。有網友表示，很多人去KTV的目的就是社交，可是共享KTV的環境和場地并不符合社交場景，這會大大降低用戶的體驗。

　　除了性價比不高、體驗也難言良好之外，共享KTV頭上還懸著一把達摩克利斯之劍——即激烈的外部競爭。

　　共享KTV的天花板并不高，一套影音系統、一個觸摸屏、兩副耳機和兩個話筒，這些設備裝在一個透明的盒子里，一個迷你的共享KTV就誕生了。較低的競爭門檻讓共享KTV模式可以被大量復制、投放，這意味著，很多共享KTV企業隨時會被淘汰。

　　未來

　　受到內外夾擊的共享KTV將何去何從？

　　有分析認為，共享KTV的走紅源于人們對新鮮事物的追捧，但要想走到最后，共享KTV仍有很多“坎”要邁。

　　缺乏核心競爭力是阻礙共享KTV發展的最大桎梏。有分析指出，一個好的互聯網項目，最關鍵的是重新進行資源的合理有效分配與共享。共享KTV若要持續發展，則需要通過優化軟件、硬件體驗，提升服務質量，轉變商業模式，才能走出燒錢的困局。

　　其實，在互聯網浪潮中不乏共享KTV的共享新概念，如共享單車、共享充電寶、共享健身倉、共享雨傘。在潮起潮落之間，許多共享產品已經漸漸離我們遠去，他們有的經營不善，有的資金鏈斷裂，有的甚至無聲無息從我們身邊消失……

　　一個共享產品從產生到成為行業模范，最短可能只需要幾周時間，無數創業項目都希望在資本大潮中分得一杯羹。但是，這并不代表這些項目能一直火下去。像共享雨傘、睡眠倉、健身房這些概念，也就只停留在口頭，連落地都很難。很顯然，共享經濟的市場已經開始洗牌、清場。

　　因此，對于企業來說，應該謹慎思考燒錢和盈利的關系，通過燒錢獲客、搭建護城河是必要的，但是無止境的燒錢是難以維系的。與其不停燒錢，不如多思考怎么賺錢。對于投資方來說，應逐漸回歸理性，不是所有豬到了風口都會飛。如此，才能終結共享領域的燒錢困局。（來源：中國產經新聞）