原標題：網(wǎng)絡視聽：讓創(chuàng)優(yōu)成為常態(tài)

　　內(nèi)容平臺不能純粹追求用戶規(guī)模和商業(yè)變現(xiàn)，必須要把握內(nèi)容方向，用好數(shù)據(jù)和算法，傳遞主流價值觀

　　網(wǎng)絡視聽節(jié)目是當前最重要的內(nèi)容品類之一，也是創(chuàng)新最活躍的文化領域。面對大發(fā)展和新挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡視聽行業(yè)亟待建立全局觀、全球觀和未來觀，以明確方向感和積極心態(tài)迎接未來挑戰(zhàn)，迎接新的繁榮。

　　首先是全局觀。文化內(nèi)容作用于人的精神世界，潛在影響人們認識世界的態(tài)度方式乃至生活選擇，如果只看重“消費行為”而無視“消費結(jié)果”，炮制就會取代匠心，狹隘就會遮蔽全局。改革開放40年，我們已經(jīng)進入新時代，文化內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)者要有全局觀，尤其要堅守社會主義核心價值觀。

　　在網(wǎng)絡視聽行業(yè)，內(nèi)容平臺和純粹強調(diào)用戶規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)工具型平臺并不完全相同，工具型平臺強調(diào)便捷性、用戶體驗，需要以此為主要標準不斷地提煉、加速和迭代。內(nèi)容平臺當然也追求用戶規(guī)模和創(chuàng)新用戶體驗，但我們一定要認識到，這個行業(yè)不能純粹追求用戶規(guī)模和商業(yè)變現(xiàn)，必須要把握內(nèi)容方向，用好數(shù)據(jù)和算法，傳遞主流價值觀，這是內(nèi)容平臺應該承擔的社會責任。

　　即便純粹從經(jīng)濟效益出發(fā)，今天的網(wǎng)絡視聽行業(yè)也無法僅僅通過會員模式和廣告模式去消化它創(chuàng)造的注意力和眼球關(guān)注度，這并不足以支撐內(nèi)容有足夠的投入產(chǎn)出比，必須對內(nèi)容進行前置性的產(chǎn)業(yè)化考量，換句話說，只有內(nèi)容價值經(jīng)得起檢視，產(chǎn)業(yè)之路才能走得更遠。

　　其次是全球觀。當下國內(nèi)視聽行業(yè)的市場競爭其實是讓我們自己成長強大的過程，未來更大競爭來自于海外，中國網(wǎng)絡視聽行業(yè)未來目標一定是全球市場。這需要“引進來”和“走出去”，一方面我們要利用好國際文娛市場的工業(yè)機制，另一方面也要利用好中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢，堅持原創(chuàng)是核心競爭力，爭取換道超車。今年業(yè)界提出“數(shù)字工業(yè)化”就是希望能夠把國外經(jīng)過近百年時間打造的文娛工業(yè)體系與中國移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合，做出更優(yōu)質(zhì)、更有全球競爭力的內(nèi)容產(chǎn)品。

　　我國文化行業(yè)還應當樹立全球競爭意識，及時掌握國際文化市場中內(nèi)容、技術(shù)和創(chuàng)新方向，爭取在此基礎上做到進一步賦能和創(chuàng)新。過去一年網(wǎng)絡視聽行業(yè)越來越多把資源放到原創(chuàng)內(nèi)容的策劃和開發(fā)上，也取得了一定的階段性成果，一批優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡劇和網(wǎng)絡綜藝節(jié)目成功輸出海外。值得一提的是，已經(jīng)有我國原創(chuàng)綜藝節(jié)目模式被國際傳媒巨頭買下。盡管這些案例都是點狀的全球化，離線狀和面狀的全球化仍有距離，但也意味著我們已經(jīng)開始突破單向引進的局面，逐漸實現(xiàn)對外傳播，意味著我們有條件設定全球化目標，生產(chǎn)出在全球有競爭力的內(nèi)容，對外傳播中國優(yōu)秀文化。我們希望通過不斷的創(chuàng)新、突破步步為營，為整個中國文化產(chǎn)業(yè)塑造國際影響力做出一份貢獻。

　　第三是未來觀。用未來的方法解決今天的問題。網(wǎng)絡視聽絕不是簡單將以往的電視內(nèi)容搬到網(wǎng)絡上來，而是以技術(shù)創(chuàng)新為支點，為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)賦能并創(chuàng)造增量。具體而言就是融合大數(shù)據(jù)，輔以分析模型和人工智能，在內(nèi)容生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都發(fā)揮價值和作用。在4K和5G商業(yè)化到來之前做好準備，對整個內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)做點狀到線狀再到全面的創(chuàng)新。這也是全球競爭的機會，因為我國移動互聯(lián)網(wǎng)與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的緊密程度遠遠高于世界其他國家。

　　說到底，還是要提供“一同三新”的網(wǎng)絡視聽內(nèi)容。“一同”是同一視聽管理標準，“三新”是新視聽、新故事和新知識，即給觀眾新的視聽審美、新的敘述方式和新的知識信息。以前我們在這方面走了不少彎路，交了不少學費，也由此認識到，做到三新中的任何一新都能為內(nèi)容增加亮色，但我們需要堅持更加嚴格的標準，必須同時做到“一同三新”，才能為用戶和行業(yè)輸送極致內(nèi)容。建設持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)增量的能力，讓創(chuàng)優(yōu)成為常態(tài)，滿足海內(nèi)外用戶的文化需求，我國網(wǎng)絡視聽行業(yè)要苦練內(nèi)功，沖擊新的高峰。

　　（作者楊偉東，為阿里巴巴文娛集團輪值總裁兼優(yōu)酷總裁）