光大證券作為具有紅色基因的國有控股證券公司，公司秉持“為國家圖富強、為天下聚財富”的核心價值觀，第一時間將響應國家號召，履行社會責任放在重要位置，積極響應集團加大“三個力度”、提升“三個貢獻”及加強“四精”扶貧要求和證監會、中證協“一司一縣”、“一縣一企”扶貧工作倡議，公司黨委書記、董事長薛峰親自擔任扶貧工作領導小組組長，多次關心過問扶貧工作情況，并親赴公司結對幫扶地區湖南省新田縣、江西省興國縣等地調研考察，公司黨委副書記、監事長劉濟平具體負責日常扶貧工作，親力親為抓推進落實，公司與湖南新田縣、寧夏西吉縣和江西萬安縣、興國縣、尋烏縣，以及云南省廣南縣珠琳鎮和3個學校結對幫扶，逐漸形成了以“證券+”為代表的綜合扶貧創新模式。

　　

　　圖注：2017年12月，光大證券幫助5省7地近40萬師生購買重大疾病保險，總保額110億元

　　

　　　　圖注：光大證券兩次舉辦光大融情夏令營，上圖為2017年8月邀請對口扶貧縣師生來滬學習參觀。

　　2018年，公司投入2000萬元用于扶貧及公益項目25個。2016年以來，公司投入約5000萬用于扶貧及公益項目60個；幫助貧困地區引進資金40億元；連續兩年幫助5省7地近40萬師生購買重大疾病保險，總保額近220億元；幫扶建檔立卡群眾1.5萬人，實現脫貧近4000人。

　　　一、突出實效，打造精準扶貧工作體系

　　（一）建立政治保障和組織保障

　　在集團扶貧辦的關心和指導下，公司黨委對扶貧工作高度重視，確立了“黨建引領扶貧”的指導思想，為公司扶貧工作提供了堅實的政治保障；成立了光大證券扶貧工作領導小組，下設扶貧工作辦公室，為扶貧工作提供全面的組織保障。目前，已形成公司主要負責人掛帥推動，公司扶貧辦統籌協調，相關分公司負責與結對地區對口聯絡，業務部門提供專業服務保障，中后臺部門予以支持配合的扶貧工作體系。

　　（二）打造組團服務模式

　　公司進一步優化聯系服務機制，由分公司派專人進行對接服務，發揮其更熟悉情況、更了解需求、更快速對接的優勢，確保與結對地區盡快實現務實高效對接。由經驗更豐富的掛職干部對分公司扶貧聯系干部進行“傳幫帶”，快速有效形成組團服務。公司各部門和相關分公司加強溝通協調、密切協作配合，圍繞“一縣一企”要求，有效實現精準扶貧。

　　（三）強化常態化幫扶

　　積極參與社會公益、扶貧助困，成為公司領導、廣大員工的共同行動，也成為企業文化重要的組成部分。公司定向扶貧捐助規模逐漸擴大，公司與上海市慈善基金會協商設立的光大陽光公益基金高效運轉，扶貧攻堅的職責從臨時性、期限性的工作上升為長期性、常態化的踐行社會責任的擔當。

　　二、統籌資源，創新精準扶貧工作方法

　　公司全面統籌，整合公司各方資源，創新“一二三四五”扶貧工作法，建章立制，將扶貧工作制度化，依托公司光大陽光公益基金這“一個平臺”，積極落實集團、證監會“兩方要求”，加強與幫扶地區業務、黨建、公益“三個對接”，提升大局、聯動、共享、市場“四種意識”，做到責任、落實、保障、督導和宣傳“五個強化”，廣泛開展結對幫扶，加快項目落地，切實做好精準扶貧工作。

　　“一個平臺”就是公司光大陽光公益基金這個平臺。公司設立光大證券陽光公益基金，打造公司特有的公益品牌，整合資源通過陽光公益基金支持扶貧項目落地，促進公司社會形象、企業品牌、企業文化建設升華。

　　“兩方要求”就是積極落實集團扶貧工作要求，以及證監會、中證協“一司一縣”、“一縣一企”要求。公司全面排摸，與各對口幫扶地區加強對接，通過引進產業投資、設立產業扶貧基金、并購重組等方式，落實精準扶貧要求。

　　“三個對接”就是結合扶貧地區實際，統籌公司資源，做好業務扶貧對接、黨建扶貧對接和公益扶貧對接，落實扶貧項目。業務扶貧對接就是幫助對口幫扶地區培育主導產業，發展縣域經濟，增加資本積累能力，改善基礎設施，培育產業環境。黨建扶貧對接方面，以武漢分公司與湖南省新田縣門樓下鄉小水干村結對共建為試點，進一步加強黨建對接，幫助對口幫扶地區加強黨組織建設，發揮黨組織的戰斗堡壘作用，帶領建檔立卡群眾脫貧。公益扶貧對接方面，公司下大力氣幫助對口幫扶地區進行基礎設施建設及教育設施建設。扶貧辦全面排摸，確定代表性強、可操作性強、風險小且可控的公益項目。

　　“四個意識”就是扶貧辦、投行等相關部門和分公司提升大局意識、聯動意識、共享意識和市場意識，統籌推進扶貧工作。提升大局意識就是進一步提高政治站位，提高脫貧攻堅的思想認識，樹立扶貧工作整個公司一盤棋的大局意識，及時交流扶貧項目信息，為公司拓展扶貧項目創造條件。提升聯動意識就是立足集團謀劃扶貧，發揮集團金融全牌照優勢，加強業務、資源的聯動，利用各方資源，做好幫扶工作。比如，與光大永明保險聯動，為對口幫扶地區的教師及學生購買重大疾病保險，打造“光大陽光園丁無憂項目”、“光大陽光護苗項目”。又如，與光大期貨聯手，開展“證券+期貨+保險”光大陽光惠農項目。提升共享意識就是不但利用好集團及公司資源，學習光大銀行、光大永明保險好的扶貧做法，同時積極學習其他企業好的扶貧經驗，引入到幫扶地區，提升扶貧實效。提升市場意識就是尊重市場規律，充分利用監管部門的優惠政策，因地制宜，利用市場放大扶貧工作效果，培養幫扶地區造血功能。

　　“五個強化”就是做到責任強化、落實強化、保障強化、督導強化和宣傳強化，提升扶貧工作成效。責任強化方面，進一步強化大局意識、提高政治站位，提高脫貧攻堅的思想認識，落實責任。落實強化方面，統籌協調，確定結對幫扶企業，制定工作計劃，倒排時間節點，推動扶貧項目有序落實。保障強化方面，投行等部門明確責任人，各對口分公司一把手掛帥、專人負責，加強與幫扶地區的交流合作，確保精準扶貧工作規范化、常態化。督導強化方面，扶貧辦加強協調，排定項目推進計劃，確定責任部門、配合部門和責任人，明確時間節點和推進安排，并加強督導，跟蹤項目推進情況，確保項目按節點順利推進。宣傳強化方面，立足扶貧成效，統籌資源，加強協調，廣泛動員，依托對口幫扶地區的媒體資源，大力宣傳光大陽光扶貧系列品牌，進一步擴大公司扶貧工作成果知曉度。

　　三、強化落實，探索推進“證券+”精準綜合扶貧模式

　　精準扶貧關鍵在于找準癥結把準脈，開對藥方拔“窮根”。集團強調脫貧攻堅要做到“四精”，即脫貧對象精準、脫貧項目精致、脫貧服務精細、脫貧管理精益。公司堅決貫徹落實中央及集團扶貧工作要求，因地制宜、分類施策，充分發揮自身優勢，從尋病源、除窮根、拓新業、筑富路的思路出發，全力做好精準扶貧工作，確保實現扶貧“四精”，打造“證券+”精準綜合扶貧模式。

　　（一）尋病源，把脈問診鎖定貧困原因

　　一是走出去。公司黨委書記、董事長薛峰，黨委副書記、監事長劉濟平親自帶隊實地調研所有對口扶貧縣，深入了解當地經濟社會發展情況，與當地政府、企業進行協商、座談，掌握了第一手情況。選派業務骨干赴湖南省新田縣、江西省尋烏縣掛職，問需于民、問計于民，找尋致貧短板。

　　二是請進來。邀請貧困地區領導和企業來公司實地考察，交流扶貧想法，溝通金融扶貧經驗。邀請江西省金融系統、政府部門、龍頭企業干部到公司掛職，強化業務對接，幫助培養金融人才，通過對接融資項目助力對口幫扶地區發展。

　　（二）除病根，強基固本打牢脫貧基礎

　　針對調研發現的基礎設施建設滯后、因病致貧情況突出等問題，公司結合實際，集中資源直面解決痛點問題，去除制約貧困地區發展的“病根”。

　　證券+基礎設施：基礎設施薄弱是關鍵問題，公司深入調研，結合實際開展基礎設施建設，破解發展瓶頸。

　　1、投入200萬元，資助湖南新田縣龍家大院村飲水安全項目，保障國家AAA級景區、省級歷史文化名村安全飲水和補充景區用水，解決發展瓶頸問題，惠及群眾2937人，其中建檔立卡貧困人口820人。投入26萬元，資助新田縣龍泉鎮洞源村自來水建設項目，建設水管3000余米，解決315戶1135人飲水困難，其中貧困戶110戶451人。

　　2、投入30萬元，資助新田縣上車村溫塘自然村改建水渠1.5km，解決400畝良田灌溉問題，受益貧困人口超過80人，人年均增收1600元。

　　3、投入20萬元資助新田縣新隆鎮山田灣村機耕道2.1KM，建設滴灌水管2.2KM，以便擴種烤煙320畝、水果580畝、發展養殖場2個，帶動約110人貧困人口增產增收。

　　4、投入40萬元，資助新田縣平樂腳村污水處理工程，進一步改善人居環境，徹底解決800余人污水污染環境問題。資助武漢分公司黨建扶貧結對幫扶的門樓下鄉小水干村40萬元，解決村級活動中心修繕、村民異地搬遷，以及道路建設欠款村級遺留問題，為小水干村脫貧出列掃清根本障礙。

　　5、資助新田縣43戶實施易地扶貧搬遷集中安置，幫助貧困戶搬新家、挪窮窩、斬窮根。

　　6、投入20萬元，資助新田縣起頭嶺村渡槽建設，從根本上解決300畝農田的灌溉問題，提高困難群眾生產生活條件。

　　7、投入40萬元，資助湖南新田縣龍泉鎮魚游村道路建設、三井鎮楊柳塘村道路建設、朝陽社區城中村背街小巷改造、三井鎮平樂腳村污水處理附屬工程，改善生產生活條件和人居環境。投入28萬元，資助新田縣漁游村、楊柳塘環村道路建設，改善生產生活條件和人居環境。

　　8、投入30萬元，資助新田縣新圩鎮上禾塘村西大塘整修，解決600余畝烤煙基地灌溉問題，帶動貧困群眾增產增收。

　　9、投入26萬元，資助新田縣臨河村建設灌溉排洪渠2000米，解決灌溉問題，帶動貧困群眾增產增收。

　　10、投入26萬元，資助新田縣龍泉鎮洞源村自來水建設項目，建設水管3000余米，解決315戶1135人飲水困難，其中貧困戶110戶451人。

　　11、投入30萬元資助湖南新田縣上禾塘村山塘維修，便于600余畝烤煙基地灌溉，帶動66戶200余人年均增收1600元。投入28萬元，資助新田縣驥村鎮封神嶺自然村環村硬化4km,并進行背街小巷改造，受益人口達220人。

　　12、投入10萬元資助四川省岳池縣白廟鎮龍音寺村貧困農戶危房安全達標建設，惠及建檔立卡貧困戶41戶85人。

　　13、投入20萬元，資助湖南新田縣驥村鎮村民文化活動中心建設，打造村民活動、娛樂場所及生產場地，惠及3800人，其中建檔立卡貧困戶113戶524人。

　　證券+教育扶貧：公司積極參與光大“明德”助學計劃，2016年以來，公司員工共捐款112萬元資助約1000人。發起光大道竹小學“愛心助學一對一”活動。繼續舉辦光大融情夏令營，邀請結對幫扶地區及學校35位師生到北京學習參觀。到湖南新田縣開展關愛留守兒童“微心愿”活動，幫助54名品學兼優的建檔立卡貧困學生實現心愿。連續兩年舉辦光大融情夏令營，邀請結對幫扶地區及學校70位師生到北京、

　　投入20萬元，幫助陜西省延安市甘泉縣橋鎮中心小學進行取暖、校舍維修、教室改造等。投入40萬元，幫助江西省贛州市安遠縣龍竹小學進行設施改造。上海學習參觀。資助貴州省光大道竹小學，云南省麻栗坡縣3個小學設施建設。

　　在集團建設愛心書屋基礎上，資助8萬元，為12個學校的愛心書屋購置教輔書籍，幫助改善家庭困難學生的學習條件。資助10萬元，為湖南新田縣孤兒、特困家庭學生就學的苦志育才學校購置教學物資，改善辦學條件。

　　證券+公益慈善：公司依托光大陽光公益基金，連續兩年出資近800萬元，與光大永明保險“證保”聯手，連續兩年設立“陽光關愛”慈善計劃，定制重大疾病保險項目，總保額共220億元，其中面向湖南新田縣、寧夏西吉縣和江西萬安縣、興國縣、尋烏縣，以及延安市甘泉縣橋鎮鄉中心小學、貴州道竹小學的學生定制了“陽光護苗”項目；面向上述地區全體教師定制了“陽光園丁無憂”項目，解除了貧困地區全體師生近40萬人因病致貧、因病返貧的憂愁。

　　公司聯合上海市東方醫院，舉辦“光大?東方陽光醫師培訓計劃”，為結對幫扶的6個國家級貧困縣15家醫院25名普外專科醫生，提供最強團隊、最高水平、最優服務的培訓，開創了精準扶貧的新模式。

　　（三）拓產業，因地制宜培育造血功能

　　產業發展是精準扶貧工作的有效載體，是增加貧困戶家庭收入、實現脫貧目標的必由之路。公司發揮行業優勢，因地制宜，強化產業培育、地方融資、公司輔導、項目引進和資源導入，推動幫扶地區產業升級發展。

　　證券+實業：

　　1、投入1000余萬元，資助湖南新田縣大豆種植省級示范園項目、湖南新田縣宮廷黃雞、黑山羊養殖項目及陜西延長縣蘋果產業等12個項目，帶動1000余人脫貧。幫助貧困地區引入并注冊企業達8家，注冊資金達25億元，2000余名建檔立卡群眾受益。

　　2、公司投入300萬元，資助湖南省新田縣驥村鎮8個村光伏電站建設項目，帶動8個村850人增收。公司投入225萬元，資助山西省隰縣城南鄉曹城村光伏電站建設項目，通過光伏扶貧項目實施，促進建檔立卡貧困人口增收脫貧，推動58戶149人實現脫貧摘帽。

　　證券+產業：

　　1、投入220萬元，資助湖南新田縣大豆種植省級示范園項目，帶動農戶3400戶增收，其中貧困人口3838人。投入300萬元，資助湖南省新田縣驥村鎮8個村光伏電站建設項目，帶動8個村850人增收。投入16萬元，資助湖南省龍泉鎮石鼓村肉牛養殖場建設，助力打造養殖合作社，帶動525戶1890人增收，其中建檔立卡貧困戶122戶427人。

　　2、投入40萬元，資助湖南新田縣井鎮平樂腳村烤煙房建設項目，新建15座標準化烤煙房，為當地發展烤煙種植產業提供保障，惠及 271戶1350人，其中建檔立卡貧困戶 59 戶204人。

　　3、投入50萬元扶貧資金，扶持陜西延長縣桐居村蘋果產業，實現產業扶貧到村到戶，促進貧困戶穩定增收，保障25戶53人實現脫貧摘帽。出資50萬元，幫扶廣東省樂昌市樂城街道下西村，建設光大市場；幫扶四川省廣安市岳池縣白廟鎮龍音寺村，培育當地產業發展。

　　證券+期貨+保險：

　　立足服務“三農”，發揮金融機構服務實體經濟的本質，設計證期保“陽光惠農”系列產品，為農產品保值保價提供保障。根據結對地區農業特點，設計基于農產品價格的保險及期權產品，探索“證券+期貨+保險”模式，實現農業經營風險的承接、轉移和對沖。連續兩年出資250萬元，創新“證券+期貨+保險”模式，連續兩年保護寧夏西吉縣2000余戶建檔立卡貧困戶近3萬畝馬鈴薯價格，貧困戶2017年得到賠付56萬元。

　　積極創新“證券+期貨+保險”金融扶貧模式，拓展開展陜西省延長縣蘋果“證券+銀行+保險+期貨”扶貧項目，項目保費共計840萬，對3000戶果農和本地龍頭企業的1萬畝（1.5萬噸）的蘋果價格進行保護，總保額16395萬元。

　　同時，進一步探索擴大“證券+期貨+保險”實施范圍，協調光大期貨加強與上海期貨交易所、鄭州商品交易所、大連商品交易所對接，在云南、內蒙古開展橡膠、蔗糖和玉米的價格保護，保護2800戶農戶的2.1萬畝橡膠、3.6萬畝玉米、1.1萬畝蔗糖價格，保險保障金額合計7500萬元。

　　證券+資本：幫助江西省興國縣擬發行城投債15億元，加強基礎設施建設。加強內部聯動，協調光大銀行設立分支機構，為區域注入活力。與浙江景寧縣合作成立首期規模3億元的生態經濟產業基金，促進綠色產業發展。指導湖南新田縣融資超過10億元，改善地方基礎設施建設

　　（四）立富志，推動形成扶貧內生動力

　　精準扶貧要解決“等靠要”的思想問題，通過產業帶動、能人引領、激發競爭等方式，將“扶貧”與“扶智”、“扶志”緊密結合，打造扶貧攻堅堡壘和龍頭企業、帶頭人，激發貧困群眾內生動力。

　　證券+黨建結對：

　　武漢分公司加強與湖南新田縣小水干村的黨建結對，補齊發展短板、夯實組織基礎，將基層黨組織打造成為精準扶貧攻堅堡壘，為貧困村脫貧出列注入動力。

　　證券+扶志：

聯合西南財經大學，在湖南省新田縣小水干村74戶建檔立卡貧困戶為試點，開展“勞務收入獎勵計劃”，有效激發群眾內生動力，增強群眾“造血”功能，斬斷貧困群眾“窮根”。

　　建設新田縣扶貧扶志展覽基地，并依托老年大學，以“送戲下鄉”形式，到所有貧困村開展宣傳，豐富貧困群眾文化娛樂生活，弘揚新時代“南有新田”精神，激發貧困群眾脫貧斗志和內生動力。

　　證券+扶智：

　　組建專業人士的“講師團”，開展資本市場知識培訓和指導，爭取盡快將政策紅利轉化為扶貧成果。共在湖南新田縣，江西尋烏縣、萬安縣、興國縣培訓22場，累計培訓6000余人次。公司對縣級城投公司發行企業債進行指導協助，幫助其拓寬融資渠道。公司對縣級城投公司發行企業債進行指導協助，幫助其拓寬融資渠道。與專業企業的合作，為當地政府、農戶提供農業精細化培訓。對接相關企業，進行職業技能培訓，促進就業。

　　證券+消費：

　　充分依托戰略合作伙伴——人民日報全媒體平臺（中央廚房），上線“人民﹒光大”特色精準扶貧電商平臺，依托光大銀行購精彩電商平臺，開拓了互聯網精準電商扶貧新路徑。公司還積極打造“陽光農場”扶貧消費品牌，2017年，出資近200萬元，采購湘西黑茶、新田富硒大米、贛州臍橙等特色農產品，助力消費扶貧，打造扶貧帶頭企業。同時，積極發揮集團聯動優勢和自身優勢，幫助銷售農產品750萬元。

　　2019年是脫貧攻堅關鍵一年，公司將緊緊圍繞精準扶貧的工作目標，落實集團扶貧工作要求，以及證監會、中證協“一司一縣”、“一縣一企”倡議，進一步找準結點、聚焦重點、突破難點、創新亮點，與結對地區共同努力，不斷探索契合幫扶地區實際情況的精準扶貧新模式，不折不扣完成各項對口扶貧工作任務。