伊利集團是中國規模最大、產品品類最全的乳制品企業之一。擁有液態奶、酸奶、冷飲、奶粉四大品類,員工5萬余名。蟬聯亞洲乳業第一,持續位居全球乳業第一陣營。據凱度指數統計,2017年,選擇伊利產品的消費者超過13億人次。

登陸新西蘭收購大洋洲乳業 建成全球一體化乳業基地
隨著消費升級趨勢,消費者對產品提出了更高品質的要求。獲取全球頂尖資源,成為品質升級的必然要求。在經濟全球化的大趨勢下,中國乳企要推進供給側結構性改革,滿足消費者不斷提升的需求,必須用全球的優質資源服務消費者!耙粠б宦贰睉鹇缘膶嵤┡c中新自貿協議的升級,為以伊利為代表的中國乳企投資新西蘭創造了良好的政策環境。
2013年初——伊利獲得新西蘭海外投資辦公室批準,收購大洋洲乳業有限公司股權,隨即在格萊納維啟動項目工程建設。伊利大洋洲乳業位于新西蘭格林內維以北,2014年一期工程投產。2017年二期工廠揭牌,總投資30億元。覆蓋科研、生產、深加工、包裝等多個領域,是目前全球最大的一體化乳業基地之一,是中新兩國的重要合作項目之一。
伊利集團對于大洋洲乳業有限公司的投資給予方圓50公里內的牧場主一個新的供應選擇,而且不要求牧場主進行任何形式的股票投資,獲得人們對大洋洲乳業的一致好評。
大洋洲乳業在項目建設的過程中,積極參與環境保護。同懷卡托河岸保護協會合作;致力于保護農場環境可持續發展;簽署可持續發展乳業國家水資源協議。
伊利大洋洲乳業基地中有超過200名當地雇員,懷馬特市Craig Rowley市長稱,伊利的到來給當地的經濟和社區的發展帶來了不可替代的推動作用!耙晾拖裎覀兇蠹彝サ囊环葑,我一直把它當成一個100%的新西蘭企業。”
共享共贏 提升國際競爭力
在經營管理對接方面,大洋洲乳業生產基地充分利用全球資源、積極吸收多元化管理模式搭建了第一個海外工廠的運營管理體系。大洋洲基地的管理負責人和部門管理人員全部由新西蘭當地人擔任,采用聘請外籍高管,中方人員負責溝通協調的方式進行管理,為后期的經營管理互補奠定了堅實的基礎。
吸納新西蘭當地優秀的乳業從業人員組建了專業運營管理和生產團隊,新西蘭員工比例高達94%。從人力資源方面保障了企業管理的國際化和有效融合。
在文化融合方面,大洋洲生產基地是伊利集團促進中西方文化交流與融合的絕佳契機與平臺,在宏觀戰略經營管理以及日常生產工作過程中,兩國員工信仰相同的企業理念以及價值目標。
自2015年12月在新西蘭奧克蘭舉行的伊利集團領導力峰會上,伊利集團將企業愿景升級為“全球最值得信賴的健康食品提供者”之后,大洋洲乳業生產基地作為伊利集團全球織網戰略中重要一環,一直以來充分秉承“卓越,擔當,創新,共贏”的集團核心價值觀,大洋洲生產基地作為伊利集團產品原料的供應者,依據運營性質將工廠價值觀定義為:“安全,品質,合作,創新,可持續”,并完全遵循伊利集團的員工行為準則。這點在中新兩國融合的經營管理理念追求上達到了高度契合。
大洋洲乳業具有先進的工廠自動化水平及普遍的信息系統,依托硬件和信息系統優勢,促使國內管理體系的精細化和新西蘭管理體系的流程化進行了有機結合,更好的實現1+1?2的運營管理效應。
增強中國乳業國際市場話語權 贏得世界敬意
“走出去”是中國企業發展的必由之路,是中國由經濟大國發展到經濟強國的核心環節之一。在消費升級的驅動之下,中國企業的走出去經歷了銷售整合、資源整合、供應鏈整合的過程。如今,以伊利集團為代表的眾多中國企業都在為完善全球產業鏈而不斷努力,隨著“一帶一路”戰略拓展,可以預見的是中國品牌將迎來更大的發展空間。
與許多走出國門的中國企業一樣,伊利集團也經歷了從“中國制造”到“中國智造”的過程。伊利大洋洲生產基地的產品質量管理標準以及先進的技術與管理人才都在當地獲得了極大的認可。伊利在新西蘭的成功不僅帶動了當地經濟增長和社區的發展,增強了中國乳業的國際市場話語權,也為乳業“中國制造”贏得了世界敬意。
(責任編輯:施曉娟)