2019年開年，廈門某所學校的創意之舉引起了社會廣泛關注。學校讓孩子和爸爸們互換身份，作為學生參加期末考試，考試結束后爸爸們大呼“考試好難”。評論區的回復也是五花八門，有些家長表示以前學過的東西早就忘光了，還有一些聲音則表示，如果媽媽們來答題，分數一定會比爸爸們高，真的是這樣嗎?

　　直擊學習痛點 K12在線一對一提供教學新思路

　　孩子的成長越來越成為家庭的重中之重，教育自然也成為家里的頭等大事。不過，值得注意的是，在很多家庭中，媽媽們身負著輔導孩子學習的重任。《2018年十大家長輔導作業“后遺癥”》報告顯示，90%的家庭里爸爸都不會主動去輔導孩子的家庭作業，并且從全國小學生輔導時間來看，超7成家長每天下班之后輔導孩子時間超2小時。這似乎也合理解釋了為什么“媽媽們來答題分數會比爸爸們更高”。

　　即使家長們花費了大量時間跟精力輔導孩子學習，我們發現孩子學習過程中還是存在著各種各樣的問題，譬如學習注意力不夠集中、做題總是粗心大意、同樣題型的問題做過一次之后還是出錯等等。有人說，所有關于學習的問題都是沒有找對學習方法的問題，所以如何針對不同孩子匹配合適的學習方法至關重要。

　　教育升級下，K12在線一對一輔導憑借先天“因材施教”的優勢受到家長和學生的歡迎。在線一對一教育滿足了越來越多孩子個性化成長需求的同時，為孩子教育提供了新思路。通過一對一的授課形式，可以針對不同孩子的學習問題進行分析評測，再根據孩子的學習程度和切實痛點，定制匹配的教學解決方案，繼而保證了學習的高效，真正做到“因材施教”。

　　在大家都不看好在線一對一教育這個細分賽道時，2014年，掌門1對1率先入局。在掌門1對1創始人兼CEO張翼看來，一對一這種模式更能夠讓老師言傳身教去教好孩子，而在線模式則可以讓優質教育資源惠及更多的孩子，必然是未來趨勢所在。

　　多知網曾發文稱，業界預估中小學課外輔導培訓市場規模4000億元，其中個性化教學(包括一對一、一對二、一對三)約占四分之一。并且在未來3-5年，隨著在線教育滲透率逐步提高，在線個性化教學有望達百億市場規模。

　　行業前景躍然紙上，而在競爭日趨激烈的K12在線一對一賽道，具有實力的頭部企業才有機會進入行業終局。數據顯示，掌門1對1注冊學員已突破千萬，覆蓋全國600多個省市縣，學員續費率更高達87%。憑借教學實力，掌門1對1成功躋身在線教育“獨角獸”之列。

　　一方面掌門1對1將教研當成基石，借助外部教研力量收集各地真題、教研精華，同時倚靠自主研發的能力，設立三大研究院，研發個性化課程，打造“千人千面”的個性化教學產品，以實現學生個性化需求的精準匹配。另一方面，遵循著“技術爬坡、產品下沉”的理念，掌門1對1以科技賦能教育，在“AI+教育”的風口，將AI技術完全融入了在線教育的整個學習鏈中，落地教育服務全程，全面助力教學高效。

　　在線教育的本質仍然是教育，在線教育企業做大做強，究其根本，還是要在教學內容上下功夫。無論是教育巨頭新東方、好未來，還是各個垂直細分領域的頭部企業VIPKID、掌門1對1，只有不斷加強自身的教學實力，方能在大浪淘沙中，盡顯真本色。