支點之二

    人才

    任何產業都需要人才，文化產業尤其需要人才。人才，是文化企業最核心的競爭力和最優質的資產。從一個文化企業的壯大，到整個產業的振興，都離不開領軍人才的脫穎而出，離不開專業人才隊伍的形成，離不開行之有效的人才集聚機制。

    周國瑞與藍景龍并稱“周藍”，在吉林省文化界是兩個頗有名氣的人物，在他們手中，吉林市歌舞團由一個名不見經傳的市級團成長為全國歌舞演藝界響當當的“鐵軍”。

     13年前，周國瑞剛到吉林市歌舞團時面對的情景是：團里欠債80多萬元，職工幾個月不開工資，業務骨干紛紛外流，能上臺表演舞蹈的只有10來個人，歌舞團已處于生死邊緣。

    周國瑞決意帶領吉林市歌舞團到市場上找飯吃，藍景龍是“商演”跑外的高手，在他們手中，歌舞團實現脫胎換骨的質變。

    抓管理，實行半軍事化的管理方式，參加大型演出，演員們從不耍大牌、要條件；抓質量，大到一臺晚會的總策劃，小到一個節目的創編，都嚴格把關，每個細節反復琢磨，直到磨出精品。

    羽化成蝶，13年后，吉林市歌舞團早已叫響全國，成為吉林一張“流動的名片”。這張名片流光溢彩：連續12年參加中央電視臺春節聯歡晚會；去年，參加北京奧運會的開閉幕式和殘奧會的閉幕式；現正趕排慶祝新中國成立60周年的節目。

    “演員技藝精，好管理，服務意識和團隊意識強，這就是我們團的口碑，也是我們的核心競爭力。現在，很多大型演出和大導演都點名要我們團去演，每年的演出項目接不完。”吉林市歌舞團副團長王鵬遠告訴記者。

    在吉林省，有一批像周國瑞這樣的領軍人才，是他們的努力，賦予吉林文化產業充盈的生命力。像趙國光、劉麗娟之于長影，畢述林、李建平之于吉林電視劇，周殿富之于吉林出版集團，鄭立國之于吉林動畫學院，包天仁之于《英語輔導報》等，一位位脫穎而出的領軍人才，使一個個文化企業走上了新生、壯大之路。

    正如吉林省委常委、長春市委書記高廣濱所說，文化發展，關鍵在人。一個名家就是一個品牌，一位大師就是一座豐碑，一個文化人才就可能帶活一個曲目、一個團體、一個產業。要把人才作為推進文化發展最為寶貴、最可持續和最具潛在優勢的戰略資源來看待，要加快人才的優先發展和人力資本的優先積累。

    吉林省能在產業基礎幾乎空白的情況下，平地而起一個令業內矚目的動漫產業集群，也是由于優先培養了大批專業人才。

    吉林動畫學院在校學生6000多人，是全國最大的動漫人才輸出基地。“我們實現辦學和市場零距離對接，學生們一畢業，就是社會可用之材。”院長鄭立國說。

    與動畫學院相隔不遠，坐落著吉林省知合動畫產業集團所辦的動畫職業學校，該學校每年為眾多動漫企業培養大量實用型技術人才。

    有了源源不斷的人才，吉林動漫產業就擁有了令人憧憬的發展未來。

    今年剛組建的吉林動漫集團，旗下11家企業總資產近4億元，具有超過3萬分鐘的年加工生產能力。5月份的長春國際動漫藝術節上，吉林省的動漫企業與日本、韓國、加拿大等國家和地區簽約10多個項目，達成意向性投資總額近4億元。

    吉林省委常委、宣傳部長荀鳳棲告訴記者，任何產業都需要人才，文化產業尤其需要人才。吉林省深知人才對文化產業的極端重要性，因而努力建設具有自身特色的文化人才集聚機制。

    長春市文化產業辦公室主任趙建華將人才集聚機制形象地總結為，“培養一批人、留住一批人、回來一批人、引進一批人”。

    “培養一批人”，顧名思義是要依靠吉林的高等院校和民間培訓機構培養專業人才。

    “留住一批人”，是依靠環境，依靠政策，依靠服務，讓吉林培養的人才留在吉林。5年前，動畫學院畢業的學生沒有一個留在長春，紛紛“東南飛”；現在情況已大不一樣，留下來工作創業成為許多學生的首選。

    秦紅波則是“回來一批人”的典型代表。他原是長影的資深美工師，前幾年離開長春到京滬等地發展，如今又重回長春，創辦了“紅波美術學校”，投身于吉林文化產業的發展熱潮。

    人才興產業，產業育人才。在吉林省，文化產業和文化人才之間正形成良性互動。

（責任編輯：程海宏）